Caso boeing
Enviado por AliciaSipaque • 25 de Agosto de 2015 • Tarea • 1.414 Palabras (6 Páginas) • 596 Visitas
TAREA 6
CAPITULO 20
- Explicar la importancia de la función de la contabilidad en toda la empresa.
Es importante que una empresa cuente con la contabilidad, porque esta desempeña una función vital en las actividades diarias de toda empresa.
- Identifica cinco cuentas del balance general en una pequeña empresa
Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar, gastos por pagar, dinero en efectivo
- Explicar el sistema de contabilidad de una pequeña empresa
- Describir la importancia de los informes diarios de ventas y recibos de efectivo
Es importante hacer un informe diario de ventas para saber qué es lo que estamos vendiendo con más frecuencia y así también saber si tenemos con disponibilidad nuestros productos.
Los recibos de efectivo enumeran las ventas en efectivo, el recaudo en cuentas por cobrar y los recibos varios.
- Describir la información que se incluye en cada estado financiero
El estado de ingresos y gastos es un informe de los ingresos, gastos y ganancias netas o la pedida neta por el periodo de contabilidad.
- Identificar las actividades de contabilidad continuas
Para tener información financiera actualizada y exacta, los procedimientos actividades de contabilidad deben realizarse sobre una base continua.
Entre ellas están Actividades de contabilidad semanales, Actividades de contabilidad mensual.
- Explicar el propósito de los fondos de la caja chica
El propósito de la caja chica es para pagar exclusivamente pagos en efectivo, alaguna compra de improviso y que no sea mayor a una cantidad de efectivo para poderla cubrir.
- Describir las ventajas de la tecnología en la contabilidad de los negocios
Se podría contratar profesionales y contabilidad automatizada
CAPITULO 21
- Describir el propósito de los estados financieros comparativos
Porque este refleja el éxito o el fracaso de una empresa.
- Describir como se calcula la razón operativa
Muestra la relación entre cada gasta y el total de ventas según se informa en el estado de ingresos y gastos.
GASTOS = RAZON OPERATIVA
VENTAS
- Explicar porque los estados financieros son clave en la toma de decisiones
Porque son la clave del éxito para una empresa
- Describir las ventajas de presupuestar y proyectar las ganancias
Una de las ventajas es porque podemos ver los porcentajes de ventas de años y meses anteriores.
- Describir las formas en el manejo de flujo de efectivo
Usar un presupuesto de efectivo: ayuda a monitorear el flujo de efectivo y controlar las operaciones de tu empresa.
Monitorear tu flujo de efectivo: en ciertas áreas en una operación de negocios tienen más espacio para mejorar el flujo de efectivo que otras.
- Explicar la importancia de controlar los gastos de capital
Por son los compromisos a largo plazo de grandes sumas de dinero para comprar o reemplazar activos físicos como propiedades, edificios o equipos.
- Describir las formas para controlar los impuestos
Registrar el ingreso para controlar cuando se pagan los impuestos.
Elige el método de depreciación más beneficio
Deducciones oportunas
Cancelar cuentas de difícil cobro
Reclamar gastos por investigación y desarrollo
Guardar registros de todos los gastos.
- Describir formas para otorgar crédito a los clientes
Obtener información
Verificación de crédito y antecedentes
Evaluar las solicitudes de crédito
Tomar tu decisión
Informar al cliente
TAREA NO. 7
CAPITULO 22
- Explicar porque se tienen que tomar en cuenta los riesgos en un negocio
Porque muchas veces pueda ser que tomemos la decisión equivocado en cuanto alguna estrategia o plan que creamos para alguna venta, o inversión, es importante tomar en cuenta los riesgo porque deberíamos estar capacitados para poder improvisar ante cualquier caso que tengamos. Asi mismo sabremos en que área o que producto es bueno al lanzar al mercado.
- Describir que es el riesgo especulativo
Se asocia generalmente al a inversión, que casi siempre lleva a la posibilidad de obtener una ganancia o pérdida. Los riesgos especulativos son inherentes a los negocios.
- Describir tres tipos de riesgos
- Hurto de empleados
- Robo con preditacion
- Salto
- Enumerar cuales son las cuatro estrategias en el manejo de riesgos
Evitar, reducir, transferir y retener
- Describir cinco ventajas para escoger a una agencia de seguros
Identificar los riesgos contra los que quieres asegurarte
Establecer la prioridad de tu lista en términos de importancia.
Investigar sobre costos y cobertura de seguros
Comparar esos costos con la probabilidad y costos de la perdida
Tomar tus decisiones con respecto a tos los riesgos contra los que quieres asegurarte.
- Explicar porque el seguro puede o no eliminar algunos riesgos
Porque no puede estar establecido en el contrato, porque no cubriría al tipo de accidente en específico.
- Comentar los procedimientos para decidir las medidas de seguridad
Verificar sobre cómo proteger a los empleados en cuanto a un incendio por ejemplo poner rótulos de salidas de emergencia, lugares de alojamiento.
Verificar las áreas de la empresa para crear un plan de seguridad contra desastres naturales.
En cuanto a maquinaria que utilicen.
- Indicar los principales aspectos que se deben tomar en cuenta en un plan de emergencia, plan de contingencia o plan de continuidad del negocio.
Dirección y coordinación unificada de todas las intervenciones de emergencia.
Organización de la primera intervención (Búsqueda, Rescate y EDAN)
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