Caso de estudio “Cooperativa COOPROLAC”

Fase 2 – Análisis Causal A Través De La Herramienta De Árboles - GA2-260101064-AA1-EV01.

Por

Luis Fernando Fuentes Vendejaque  

Instructor

Luis Enrique Blandon Pinilla

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Técnico Proyectos Agropecuarios

Inírida

2024

Resumen De Caso De Estudio “Cooperativa COOPROLAC”

COOPROLAC es una cooperativa de productores lecheros ubicada en Potrerolargo, Guatavita. Fundada en 2005 con 33 asociados, actualmente cuenta con más de 100 productores activos. La cooperativa se centra en la producción y gestión de leche, con un fuerte enfoque en el desarrollo económico y social de la comunidad.

La cooperativa está situada en el municipio de Guatavita, en Cundinamarca, una región conocida por su actividad agrícola y ganadera. Esta localización facilita la producción lechera y también influye en el acceso a mercados y recursos.

La población objetivo de COOPROLAC incluye a más de 100 productores activos. La mayoría de estos productores no tiene un control administrativo avanzado de sus predios, y las capacitaciones ofrecidas por la cooperativa son abiertas, aunque la mayoría de la mano de obra aprende en el lugar de trabajo. Solo el 5% de los productores tiene conocimientos básicos de computación y el acceso a redes sociales es muy limitado. En cuanto al financiamiento, la mayoría prefiere préstamos personales o de prestamistas particulares, y solo una minoría accede a créditos bancarios o productivos.

Los productores de COOPROLAC tienen acceso a energía eléctrica, aunque no siempre de buena calidad. La mayoría posee equipos y herramientas especializadas para sus labores diarias. Sin embargo, hay desafíos en el manejo de plagas y enfermedades, que se realiza de manera tradicional con algunas soluciones de manejo limpio.

El manejo sanitario del ganado cumple con los requisitos legales y cuenta con asistencia de funcionarios contratados por la cooperativa. Sin embargo, algunos productores no siempre usan medicamentos con recomendación profesional. En cuanto a la nutrición animal, se implementan planes, pero solo en épocas de mayor escasez.

La comercialización de los productos se realiza a través de intermediarios, y a veces se acopian producciones de varios productores para vender en Corabastos. Los productores han recibido capacitación en manejo de registros, pero aún muestran resistencia a su uso. Además, el nivel de escolaridad es bajo, lo que puede afectar la adopción de nuevas prácticas administrativas y tecnológicas.

Las condiciones iniciales de la población a intervenir muestran un conocimiento técnico limitado en cuanto a manejo administrativo y tecnológico. Aunque tienen conocimientos básicos en manejo del agua y conservación de bosques, no se implementan iniciativas de biodiversidad. Además, la capacitación en mecanismos de participación ciudadana es escasa, con un conocimiento limitado de veedurías y otros mecanismos de control político y social.

COOPROLAC enfrenta varios desafíos y para superarlos es necesario mejorar la formación en administración y tecnología, promover el acceso a créditos productivos y bancarios, incrementar el uso de tecnologías y redes sociales para mejorar la comunicación y el acceso a información técnica, implementar iniciativas de conservación y manejo sostenible, y fomentar la capacitación en mecanismos de participación y control social.

Matriz De Expectativa Fuerza

La matriz de expectativa y fuerza analiza diversos actores involucrados en la mejora de la formación técnica y tecnológica de los campesinos, evaluando sus expectativas y la influencia de sus relaciones.

Productores Lecheros y Administración de COOPROLAC tienen alta influencia debido a su papel crucial en la cooperativa y la gestión. Intermediarios Comerciales y Proveedores de Insumos y Equipos tienen influencia media, afectando la comercialización y la relación comercial. Gobierno Local y Regional tiene alta influencia por su capacidad de apoyo financiero y regulatorio. Instituciones Financieras tienen influencia media, dependiendo del acceso a créditos. Comunidad Local tiene baja influencia, aunque puede afectar la percepción pública. Organizaciones de Apoyo y Capacitación tienen influencia media, influyendo en la formación y adopción de nuevas prácticas.

Se destaca la importancia de cada actor y la variabilidad en sus expectativas e influencias, subrayando la necesidad de abordar estas expectativas y fortalecer las relaciones para el éxito de los programas de capacitación y desarrollo rural.

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Figura 1. Matriz de expectativa fuerza. Fuente: Elaboración Propia.

Análisis De La Problemática De COOPROLAC

A partir de la información proporcionada, se pueden identificar varias problemáticas que afectan a COOPROLAC y sus productores. Aquí un análisis:

1. Control Administrativo y Tecnológico

Problema: La mayoría de los productores no tiene un control administrativo avanzado de sus predios y solo el 5% tiene conocimientos básicos de computación. Impacto: La falta de habilidades administrativas y tecnológicas limita la capacidad de los productores para gestionar eficientemente sus operaciones, tomar decisiones informadas y adoptar nuevas tecnologías que podrían mejorar la productividad y sostenibilidad.

2. Calidad de la Energía Eléctrica

Problema: Aunque todos los productores tienen acceso a energía eléctrica, la calidad no siempre es adecuada. Impacto: La mala calidad de la energía puede afectar el funcionamiento de equipos y herramientas especializadas, reduciendo la eficiencia en las labores diarias y aumentando los costos de mantenimiento y reparación.

3. Manejo de Plagas y Enfermedades

Problema: El manejo de plagas y enfermedades se realiza de manera tradicional con algunas soluciones de manejo limpio aplicadas de forma incipiente. Impacto: La falta de métodos modernos y efectivos para el control de plagas y enfermedades puede llevar a pérdidas en la producción y afectar la salud del ganado, lo que a su vez impacta la calidad y cantidad de la leche producida.

4. Uso de Medicamentos

Problema: Algunos productores no siempre usan medicamentos con recomendación profesional. Impacto: El uso inadecuado de medicamentos puede resultar en problemas de salud para el ganado y posibles residuos en la leche, afectando la seguridad alimentaria y la reputación de la cooperativa.

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