Caso de éxito Empresa familiar Cervecería Kunstmann (Chile)

               Semana 2

                                                        Caso de éxito Empresa familiar

                                            Cervecería Kunstmann (Chile)

1. Proponer una Visón para este negocio cervecero.

              Ofrecer productos nuevos e innovadores, logrando la internacionalización dentro de la    Industria Cervecera Artesanal.

1. Proponer una Misión para este negocio cervecero  

Brindar servicios de alta calidad, conocer las necesidades, e innovando constantemente en sabores  y gustos de los diferentes grupos sociales, con el fin de complacer el paladar más exigente.  

1. Dar 2 ejemplos de objetivos cuantificables aplicados al caso de Estudio.

A). Lograr para el 2022 un crecimiento en las ventas anuales un 4%, respecto al año anterior.

B). Alcanzar para el 2022 un 90% de fidelización de los clientes.

1. Qué necesidades de Maslows satisface esta cervecería y sustentarlas

Estima – Pertenencia: Ya que el ser humano va a satisfacer la necesidad de sentirse parte de un grupo donde compartirara momentos con amigos y familiares con su marca favorita, logrando el status social que desea.

1. De ejemplos de que “papeles” representan los esposos fundadores

Rol de Padres

              Rol de Gerentes

Rol de Amigos

Rol de Líder

Rol de esposos

1. Identificar y sustentar en qué estilos de vida encajarían mejor los 2 socios fundadores

Los 2 socios encajan dentro del Estilo de Vida Proactivos, según lo leído ambos son personas sofisticadas , también encajan dentro del grupo progresistas ya que refieren empezaron desde abajo y hoy son lideres dentro del rubro donde se desenvuelven y por ultimo son modernos buscando la excelencia y vanguardia.

1. Qué factores “Socio culturales” se pueden evidenciar de la lectura del Caso.

Dentro del caso podemos evidenciar varios factores socio culturales como son:

• Hábitos de consumo
• Cambios regionales en gustos y preferencias
• Estilos de vida  

8.  Qué ejemplos puede proponer en los “Niveles organizacionales “el caso de la Empresa Cervecera

Nivel Estratégico: los esposos formarían parte de este nivel, desarrollando las funciones de gerentes generales, que se encargaran de los objetivos y organización de dicha empresa.

Nivel Tácito: segunda generación familiar (encargados de las gerencias departamentales y sucursales)

Nivel Operacional: toda la parte administrativa y marketing.

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