Caso: Empresa Familiar “PLASTIC & GROUP”

SEGUNDO TALLER

DIRECCIÓN DE PERSONAS

                            Alumno: Diego Barraza Ortiz

 Profesor: Francisco Inostroza Vasquez

                                       Fecha: 08 de Septiembre del 2018

Informe n°2

       Caso: Empresa Familiar “PLASTIC & GROUP”

Preguntas:

1. Identifique los elementos (al menos uno) de la empresa que correspondan al subsistema tareas; subsistema general o administrativo y al subsistema social o humano.

1. SUBSISTEMA TAREA: Emprendimiento. Existe una sólida homogeneización de la mano de una estructura capaz de ordenar sus puntos más débiles.

1. SUBSISTEMA GERENCIAL O ADMINISTRATIVO: Líderes de alto grado (tipo magister o doctorado) con un gran compromiso con la familia administrativa de planta.

1. SUBSISTEMA SOCIAL O HUMANO: Existencia de compromiso igualitario en el trabajo. Bajo perfil de competitividad en el área laboral.

1. Identifique  y explique (al menos dos), ya sea a nivel individual, grupal o social, que pudiese estar afectando la productividad, satisfacción laboral, ausentismo y rotación al interior de la empresa.

Lo primero que se debe hacer es identificar el origen de estas malas actitudes, que suele ser la ausencia de los objetivos estratégicos, también las visiones y las misiones de la empresa (estos son la base una productividad optima y una ganancia laboral). Ya visto el tema a tratar empezamos a hacer conformidades en la empresa para que nos puedan ayudar los trabajadores a conseguir nuestra meta en conjunto, subiendo el rendimiento y bajando el ausentismo en el trabajo, así podemos ver que nuestras filiales estarán más fuertes y seguras que nunca. (Eso es lo más importante en un trabajo para no llegar a un confín de discusiones y trabas)

1. Identifique y explique (3) políticas y/o procedimientos para motivar a los colaboradores o trabajadores de la empresa.

1. BUENOS CONTRATOS: Al ofrecer ya un sueldo y contrato fijo que asegure al sujeto que su familia o círculo cercano se podrá sustentar por medio de su trabajo, este entrara en una serie de conformidades así que debemos seguir aumentando su zona de confort para que el empleado pueda desempeñarse óptimamente sin requerir a trabas o situaciones de cuestión.
2. RECREACIONES EN LA EMPRESA: Al crear actividades extra programáticas (incluyendo a la mayoría de los trabajadores) los trabajadores se sentirán mas cómodos y su estrés bajara drásticamente, también debemos tener en cuenta que debemos hacer una variedad de actividades para llegar a todo público y así tener una unión de grupo.

1. BONIFICACIONES: la producción es uno de los factores más importante para el desarrollo de la empresa, al darle una compensación a los trabajadores tendremos una satisfacción general, pudiendo llegar así a compensar sus esfuerzos y que ellos se sientan reconocidos, resultando como fin el crecimiento exponencial de la empresa por su buen rendimiento en conjunto.

1. Identificar las características primarias y secundarias tanto de Juan Pablo como de Lorenzo Zapiola, dando una breve definición de cada una de estas características.

• JUAN PABLO:

• 19 años de edad.
• Casado.
• 2 hijos.
• Posee un magister en administrador de empresas.
• Poli lingue. (3 idiomas)

• Paciente.
• Extrovertido.
• De actitud afable.
• Poco formal.
• Posee compañerismo.
• Trato cordial.
• Emprendedor.

• LORENZO:

• 44 años de edad. (más experiencia)
• Sin hijos.
• Magister en ingeniero comercial.
• Habla 4 idiomas.

• Casado.
• Fuerte personalidad.
• Lógica matemática.
• Trato cordial.
• Comprometido con su carrera.
• Formal.
• Pragmático.
• Emprendedor.

1. Identificar los grupos formales e informales que aparecen en el caso expuesto, dando una breve definición de cada una de estas clasificaciones.

• GRUPOS FORMALES: 

• LA GERENCIA: Es el grupo formal de este caso, la administración es liderada por los hermanos (Juan y Lorenzo), además la gerencia general es liderada por su padre.

• LOS TRABAJADORES: Un mayor grupo que la gerencia. Van enfocados en líderes en común y tareas respectivas.

• GRUPOS INFORMALES:

• RAFAEL: pasa a ser él y su familia un medio informal ya que estos (sus hijos) se encuentran fuera del trabajo.

• JUAN PABLO: En junto con un equipo de futbol y sus actividades de fin de semana los dan por sentado en un grupo informal.

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