Caso lego

Caso Lego.

1. Realice un análisis general de las industrias de los juguetes tomando en consideración tanto la competencia directa, así como factores indirectos (sustitutos) que inciden en dicha industria.

• Factores indirectos que influyen en la competencia y permanencia de lego son y fueron la caída de la tasa de natalidad y a la disminución de horas libres de juego para los niños, el boom de los productos electrónicos como los videojuegos, “game boy”, páginas web y teléfonos móviles. Tiendas como Carrefour en Europa y Wal-Mart en EEUU, estaban acaparando una parte creciente de las ventas de juguetes, cambiando el poder de los fabricantes a favor de los minoristas y haciendo desaparecer las pequeñas tiendas de juguetes.
• Competencia directa. La competencia de piezas de construcción de aspecto similar en el mercado. Competir junto a otros juguetes en el mismo espacio y reducir sus precios de venta. Entre los principales competidores de LEGO figuran Mattel (Fisher-Price, Barbie, o American Girl) y Hasbro (Monopoly, Transformers, Playschool o Disney), que captaban la atención del cliente vendiendo juguetes con licencia de personajes televisivos y ofreciendo promociones y atención al consumidor.

1. Con base en el análisis de la industria argumente di para una empresa como Lego el que se mantenga bajo el control de la familia Kirk Kristiansen es una ventaja o desventaja competitiva.

En este caso se podría decir que Kjeld Kirk Kristiansen fue una amenaza para LEGO, ya que la administración que tenían era un completo caos, en su casi quiebre, se puede ver que no sabían cómo poder adaptarse al nuevo mercado, no tenían un modelo de negocio rentable, no sabían cuál era su producto con mejores ventas, no sabían cuál era la esencia de la marca y creían que por ser la marca de juguetes más vendida podían hacer lo que quisieran, tuvo que venir Jørgen Vig Knudstorp, una persona ajena a la familia para poder salvar la compañía y regresarle su posicionamiento.

1. Con base a lo anterior realicen un análisis FODA para el año 2021 de Lego. ¿el próximo año será bueno para LEGO?

A través de los años LEGO ha evolucionado su producto, adaptándolo a diferentes públicos: apuesta a los niños pequeños con su marca Duplo, a los adultos, a los adolescentes y, recientemente, al público femenino con su marca Friends. LEGO desde hace varios años viene adaptando su oferta de productos a la par con la migración que hace su consumidor hacia lo digital. Hoy LEGO tiene juegos en todas las consolas del mercado y ha creado un nutrido catálogo de juegos en su sitio web. El rápido avance y adopción de los Smartphone ha llevado a LEGO a evolucionar sus productos por medio de las apps. Actualmente la marca ofrece aplicaciones que ayudan a complementar la experiencia de los usuarios con los productos físicos desde los videojuegos. El poder de LEGO y de sus contenidos ha permitido la creación de series animadas, transmitidas por televisión, que en los años recientes han tenido una explosión en YouTube, siendo el segundo canal oficial de una marca con mayor audiencia mundial. Adicional a lo anterior, en 2014 dio su salto al cine y lanzó una película en conjunto con sus aliados.

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