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Estudio de Caso LEGO


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2016  •  Trabajo  •  1.982 Palabras (8 Páginas)  •  1.668 Visitas

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INNOVACION CREATIVIDAD PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Actividad grupo 7: Estudio de Caso LEGO

 

 

 

 

Presenta

Vicky Peláez Téllez  ID 435532

Johana Carolina Ávila Merchán  

Yenny Andrea Hurtado Ibañez ID 386265

Helmut Tapias Guzman   ID 292275

 

 

 

 

Docente

Wilmer José Mahecha Castañeda

NRC 766

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Colombia _ Ciudad Bogotá D .C.                                                     Julio,  31 de 2016

 

A. ¿Qué impulsó al empresario, “Estudio de Caso”, a emprender y proyectarse con su negocio? Indique tres razones, justifican.

Razones

  1. Una de las razones que tuvo Ole Kirk Christiansen, fue después de vivir el desastre de un incendio que destruyó su taller vio la oportunidad de construir un taller mejor y se dedicó a la ampliación de su negocio.
  2. La segunda razón que tuvo fue la muerte de su esposa en el año de 1932, donde afronta la necesidad de sacar adelante a sus 4 hijos, donde en su taller empieza la construcción de juguetes de madera, bajo el lema “Sólo lo mejor es suficientemente bueno”.
  3. La tercera razón que tuvo Ole Kirk Christiansen fue la de otorgarle una identidad a su empresa, esto era con el propósito de generar un aumento en sus ventas, por lo cual busco un nombre para su compañía.
  4. La microempresa que tenía de carpintería estaba pasando por una crisis y esta era el sustento de su familia, por lo tanto debía sacarla adelante.
  5. Las ganas de crear cosas nuevas y hacer lo que le gustaba, eso motivó para poder salir de la quiebra  y reponerse de la pérdida de su esposa.
  6. Persistencia del creador para poder brindarle un futuro a sus hijos.

B. ¿Qué obstáculos o necesidades tuvo el emprendedor, estudio de caso, al inicio del emprendimiento?

R/. Inicialmente la microempresa que tenía estaba pasando por una crisis lo que hizo que  tuviera que despedir a sus colaboradores, luego perdió a su esposa quien era la persona que le brindaba apoyo, después de esto surgió la necesidad de crear una idea y ponerla en acción con el fin de poder salir de la crisis y ofrecerle a sus hijos lo mejor, fue así como el emprendedor sin tener  capacidades para las ventas comienza a tocar puertas de cada tienda no siempre obteniendo dinero a cambio por sus juguetes, tiempo después un  incendio acabó con lo que hasta ahora estaba empezando que era la creación de juguetes hechos en madera, aquí nuevamente el emprendedor tuvo que  volver a iniciar con su idea de negocio.

  1. Uno de sus obstáculos al inicio fue el incendio en que sufrió en 1924, que destruyó su taller el cual era su fuente principal de ingreso.
  2. Otro obstáculo que enfrentó fue la muerte de su esposa en el año de 1932, donde debe de pensar en el futuro y bienestar de sus 4 hijos.

Riesgo: Es la posibilidad que hay de que las cosas salgan bien o mal causando un daño en algo o en alguien, el emprendedor tomó el riesgo de iniciar su idea de negocio sin tener la certeza de que iba a tener éxito con ésta.

Actualización: Capacidad del ser

C. ¿Cuáles fueron las características innovadoras y creativas que llevó al empresario a tener éxito con su negocio?

R/. Una de ellas fue la de producir con la madera juguetes, bajo el lema “Sólo lo mejor es suficientemente bueno”,  aunque no se lograban vender en grandes cantidades, más adelante vio la idea de adaptarse a los cambios que surgían en la época, al ver la llegada del plástico inicia la producción de juguete en este material. Uno de sus primeros juguetes que se podía armar o unir fue un camión. Para el año de 1949, se logró la idea de bloques plásticos que se podían conectar de una manera mucho más fácil.  El emprendedor centró su atención en ponerle a su empresa un nombre corto pero fácil de pronunciar, razón por la cual, escogió el nombre LEGO que significa “ponerlo junto”, él creía en la calidad del producto por lo cual, ya que era perfeccionista en sus creaciones y de la misma manera, siempre fue perseverante con su idea de negocio.

Este emprendedor buscaba satisfacer las necesidades del público al cual estaba dirigido su producto, en este caso: los niños; después fue cambiando su idea y el resultado fue un producto el cual podía ser usado por grandes y pequeños.

El emprendedor nunca se dio por vencido independientemente de las dificultades que surgieron en el proceso y lo más interesante de todo es que, siempre proyectó su idea de negocio y creó un producto que no solo divertía a los niños, sino que también tenía un valor agregado y era el de estimular en gran manera la concentración e imaginación de quienes lo usaban.

De esta manera, se puede ver que como característica de innovación, que logró que su producto fuera “introducido” en el mercado, por medio de un método práctico que fue el desarrollo  y lanzamiento de un producto novedoso. Así mismo, como método utilizó el mejoramiento permanente de su producto, perfeccionando su producción, específicamente este emprendedor viajó y buscó nueva tecnología para la fabricación de piezas y mejor aún, su invento se convirtió en un sistema donde el juego se desarrollaba en maquetas en forma de ciudades y posibilidades infinitas a través de la imaginación, de esta manera los niños podían aprender temas como el seguimiento de normas de tránsito y los padres, se divertían al lado de sus hijos construyendo con los mismos elementos infinidad de objetos. Así LEGO se fortaleció dentro de la industria de juguetes con calidad, su visión no tenía límites, hasta que creó su propio aeropuerto para que sus productos estuvieran en todo el mundo.

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