Caso metalurgia Santa Rita S.A.

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INTEGRANTES:

        PROFESOR     :                

CARRERA       :             INGENIERIA EN GESTION                   DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTACION DEL CASO

Después de una reunión entre el director presidente, el director industrial y el director administrativo, se le solicitó al Gerente de Recursos Humanos de metalúrgica Santa Rita S.A. ,Alberto Oliveira reclutar y seleccionar candidatos para tres nuevas plazas dentro de la estructura organizacional:

• Un gerente del depto. de compras (que estaría subordinado al director industrial).
• Un jefe de programación de materiales (que estaría subordinado al gerente del depto. de producción),
• Un supervisor de compras técnicas (que estaría subordinado al gerente del depto. de compras).

Sin embargo Alberto Oliveira necesitaba precisar algunos detalles: no tenía información alguna respecto a esos tres nuevos puestos. No sabía cual era el nivel salarial de cada uno de ellos, ni tampoco las características y requisitos que deberían indagar en los posibles candidatos. Su principal preocupación era que últimamente el mercado de trabajo de los profesionales de compra había estado muy activo y en situación de oferta, a pesar del elevado índice de desempleo en el mercado general. Posiblemente el jefe de programación de materiales y el supervisor de compras técnicas pueden buscarse aplicando alguna técnica de reclutamiento (interno-externo o mixto). pero el gerente de compras tendría que ser reclutado afuera.

Para ayudar al Gerente de Recursos Humanos Ud. realizará lo siguiente.

1.- Describir todos los detalles y acciones que tendrá que coordinar con sus subordinados, desde las especificaciones de puesto hasta el plan de reclutamiento a realizar.

2.- Fundamentar las tecnicas de reclutamiento a utilizar.

3.- Redacción de anuncio para una  pagina especializada en oportunidades de empleo en la web, y otro para un medio de prensa escrito que ud elegirá.

SOLUCIÓN DEL CASO

PASOS ACCIONES A CONSIDERAR:

1. Las vacantes como ya se expuso en el caso están disponibles.

2. Definir con precisión el perfil que debe poseer la persona que va a desempeñar el cargo que está vacante. Además la información debe considerar la descripción de estos cargos. En este caso la información debe provenir de cada uno de los jefes de las áreas correspondientes.

• del director industrial
• del gerente del depto. de producción
• del gerente del depto. de compras

3. Definir la forma de reclutamiento que empleara el Sr. Oliveira, si será reclutamiento interno, externo o mixto.

4. Realizar la preselección de los postulantes.

5. Evaluar mediante entrevista o método de prueba las aptitudes de los postulantes.

6. Seleccionar los mejores rendimientos.

7. Contratación de la persona que cumpla los requerimientos.

8. Integración del nuevo empleado a la empresa, con periodo de inducción,             (interiorizarlo con los procedimientos, políticas, misión y visión de la empresa).

DETALLES:

Lo primordial es que el Sr. Alberto debe tomar en consideración cuales son las necesidades del departamento en el que se ha generado la vacante, para ello el director industrial debe dar a conocer las capacidades que necesita del gerente del departamento de compras, mediante el perfil del cargo. El gerente de producción deberá entregar el perfil del cargo de  jefe de programación de materiales y el gerente de compras el del cargo de supervisor de compras técnicas. Junto con el perfil, cada uno de los encargados de cada área debe entregar la descripción de estos cargos.

Analizar un posible reclutamiento interno si dentro de la misma empresa existen potenciales candidatos para los cargos de jefe de programación de materiales y el supervisor de compras técnicas. Como empresa es importante mantener motivados a los trabajadores, teniendo en cuenta que ellos buscan la satisfacción profesional, considerando además que debemos aprovechar las inversiones ya realizadas en capacitaciones para los mismos. Por ello es importante tener al día el inventario de personal. Además se puede realizar un reclutamiento externo acudiendo al mercado laboral con la publicación de anuncios en paginas de internet como laborum.cl (realizando reclutamiento mixto para los cargos mencionados).

No así el cargo de gerente de compras, este debe ser externo, por ende será alguien que ya sea conocido en el rubro  y con recomendaciones del director industrial, por el alto cargo que ocupara(responsabilidad del cargo).

3. Realizar la publicación en Pagina web laborum.com, con el siguiente detalle:

OFERTA LABORAL

Gerente de Compras

Santa Rita S.A

Importante empresa nacional se encuentra en búsqueda de un Gerente de Compras, el cual será responsable de llevar los procesos operativos de compras de la compañía, para todos los proyectos en ejecución y servicios esporádicos.

Tareas a Realizar

• Diseñar e implementar plan de compras
• Reportes de gestión
• Estructurar procesos de licitación para compras
• Control y relación con proveedores estratégicos
• Análisis financiero y control  de costos

Detalle Oferta

Área de desempeño        :        Ventas

Región Empresa                :        Valparaíso

Ciudad empresa                :        Viña del Mar

Duración Contrato                :        Plazo fijo (3meses) y luego indefinido

Jornada                :         Completa

Requisitos

• Conocimiento y manejo de procesos de compras nacionales e internacionales (importación)
• Ingles hablado y escrito avanzado (no excluyente)
• Mínimo 5 años de experiencia
• Manejo de SAP modulo compras
• Estudios de Ingeniería Industrial, Comercial o similares.

Experiencia Mínima         :        Mas de 5 años

Estudios Mínimos                 :        Universitario

Situación Académica        :        Titulado

Dominio Computacional        :        Avanzado

Carrera                        :        Comercio Internacional / Comercio Exterior

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