Caso multicolor

U N I V E R S I D A D D E P I U R A

FACULTAD DE INGENIERÍA[pic 1]

“CASO: MULTICOLOR”

Profesor Planeamiento Estratégico:

Ing. Calderón Lama, José Luis

Integrantes:

Ayala Sullón, Bryan Luiggi

Chorres Panta, Kelly Victoria

Gonzales Flores, Maria Ximena

Pardo Pardo, Fanny Gianella

Távara Salazar, Geana Elena Lisbeth

Piura, 19 de octubre del 2018

Índice

1.        Análisis de la Información        4

1.1.        Reseña Histórica        4

1.2.        La Organización        6

1.3.        Productos y mercado        7

1.4.        Pinturas        12

2.        Datos complementarios        13

3.        Síntesis del Informe preliminar de la Consultora New Age        14

4.        Problemas principales        16

5.        Problemas secundarios        16

6.        Estrategia corporativa y prioridades competitivas        17

7.        Solución al  problema principal        20

8.        Soluciones a los problemas secundarios        20

9.        Conclusiones        21

Lista de Figuras

Ilustración 1 - Estimación de ventas        11

Ilustración 2 - Estimación de ingresos        12

Lista de tablas

Tabla 1 – Datos actuales de la empresa        4

Tabla 2 - Datos de las otras plantas        5

Tabla 3 - Problemas de funciones        6

Tabla 4 - Comparación        6

Tabla 5 - Líneas de productos        7

Tabla 6 – Estimación de ventas        8

Tabla 7 – Estimación de ventas e ingresos        8

Tabla 8 - Proyección de la demanda total (miles de litros) y precios ($/litro) - línea de lacas        11

Tabla 9 - Costos de operación y comercialización de la línea proyectada de lacas        11

Tabla 10 - Proceso de elaboración de Pinturas        12

Tabla 11 - Planes de la empresa a futuro        13

Tabla 12 - Turno de trabajo        14

Tabla 13 - Distribución de personal        14

Tabla 14 – Variables significativas que determinan las condiciones más favorables        14

Tabla 15 - Alternativas de Solución        16

Tabla 16 - Prioridades competitivas        17

Tabla 17 - Descripción de las estrategias        18

1. Análisis de la Información

• Decisión: Selección de la planta.
• Arturo Madanes: estaba en un sector diferente, es decir, pasó de la industria alimenticia a la industria de pinturas. Actualmente es el Gerente General de la empresa Multicolor S.A., con 4 años en el puesto.

1. Reseña Histórica

• Ingresos mayores a los 800.000 pesos mensuales, esto incluye una productividad de 66.000 L/mes.
• La Tabla 1, nos muestra algunos datos actuales de la planta.

Tabla 1 – Datos actuales de la empresa

Fuente: Elaboración Propia

Las plantas que cumplen con las características mínimas requeridas se presentan en la Tabla 2:

Tabla 2 - Datos de las otras plantas

Fuente: Elaboración Propia

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