Celulosa Arauco

Sembremos Futuro.

HISTORIA

Arauco, el brazo forestal del grupo Angelini, controladores de Empresas Copec S.A. se creo en el año 1976, cuando adquieren las empresas Celulosa Arauco, Forestal Arauco y mas tarde Celulosa Constitución, dando origen a Celulosa Arauco Constitución S.A. (Fuente: www.empresascopec.cl)

En la década de los 90’, Arauco comienza una nueva etapa de inversión, pero ahora mirando hacia el exterior: Primero se asienta en Argentina al adquirir alto Paraná, un activo estratégicamente ubicado en ese país. En la siguiente década, continuando con el agresivo plan de expansión, se adquieren terrenos en Uruguay, Brasil, Estados Unidos y Canadá, convirtiéndose, así, en una de las mayores empresas productoras forestales del mundo.

Visión

“Ser un referente Mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales”. (Fuente: www.arauco.cl)

Cultura Organizacional de Arauco

La cultura de esta gran empresa se basa en su personal, en la comunidad y de su activo principal, el bosque. Es una cultura corporativa adaptable, porque el director y gerentes crean instancias para compartir y comunicarse con los trabajadores de la compañía, generan condiciones de desarrollo de todos los integrantes de ésta, promoviendo ambientes laborales basados en respeto, honestidad, calidad profesional, capacitación y trabajo en equipo. Todo lo anterior es muy valorado por las personas que laboran en esta firma, ya que son puntos importantes para poder rendir e ir subiendo su productividad.

Arauco, además esta muy comprometida con la comunidad en donde se encuentran sus operaciones, con ellas busca construir relaciones permanentes, incorporando las inquietudes y necesidades de los ciudadanos en la toma de desiciones con el fin de apoyar su desarrollo.

Arauco, sin duda, garantiza y promueve el uso sustentable de los recursos naturales del entorno, buena parte de sus ganancias las destina a la reforestación, a la investigación, innovación tecnológica y capacitación, para prevenir y reducir progresiva, continua y sistemáticamente los impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios.

Respecto a sus procesos, disponen de sistemas que les permiten administrar y evaluar regularmente el desempeño y riesgo del negocio. A todo lo anterior le sumamos que Arauco difunde, capacita e involucra en el cumplimiento de sus compromisos a trabajadores, contratistas, proveedores y clientes en la implementación de sus políticas, porque según ellos, de esta manera todos avanzan.

Fuerzas del macroentorno que pueden afectar a la compañía

Fuerzas Político-Legales: Esta fuerza es por lejos la más peligrosa para Arauco S.A. Cualquier cambio en la legislación nacional o en las que la empresa mantiene capital involucrado, podrían afectar profundamente las operaciones de la celulosa. Por ejemplo en Chile, se ha creado el ministerio del medio ambiente, ente regulador que esta fiscalizando en todo momento a empresas que extraen recursos o podrían afectar la flora y fauna. En ese sentido la compañía se ha ceñido a las normativas existentes en la materia, pero cualquier cambio en ellas, por ejemplo un royalty, modificaría totalmente los costos y estrategias de la firma. Si se creara una

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