Clima Laboral
Enviado por CROMO12 • 17 de Diciembre de 2014 • 880 Palabras (4 Páginas) • 199 Visitas
MODULO:
Clima Social y Calidad de Vida
Laboral
MASTER EN RECURSOS
HUMANOS
CLAUDIO R. MUÑOZ OYARZO
PUNTA ARENAS - CHILE
1.- Caso 1
1.- ¿Qué ha enseñado al zapatero cada uno de sus antiguos
clientes?
Básicamente, la calidad del servicio al cliente no se basa solamente
en el producto, sino en una conjunción de factores que permiten
lograr el máximo de satisfacción en ellos. Lo que enseña cada cliente
al fabricante, es que, aunque se obtenga un producto bueno, este no
basta para que ellos tomen decisiones permanentes referentes a la
adquisición de sus productos, sino más bien, buscan una relación
directa de información y atención de sus requerimientos, basadas no
solamente en una relación comercial, también en situaciones
cotidianas e incluso de comodidad. Esto implica, que lo más
importante del negocio, no es el producto o servicio que se vende,
sino el cliente y en la medida que se obtenga la mayor cantidad de
información de este, se pueden obtener mayores y mejores
resultados, procurando adecuar los productos a la necesidad del
cliente, para ir obteniendo una fidelización constante en el tiempo,
que permita el desarrollo de la empresa.
2.- ¿En que ha fallado el zapatero?
El zapatero ha fallado en un tema muy básico, ha dejado de lado las
necesidades y requerimientos de sus clientes, concentrándose en un
100% en hacer buenos productos, con la problemática de que no esta
teniendo personas que se los compren. No esta tomando en cuenta
las distintas variables que se tienen que manejar para mantener y
desarrollar a una empresa. Ha fijado sus objetivos en la producción
del producto y dejado al margen la gestión de ventas de estos. Lo
que claramente es perjudicial para su negocio, y lo esta viendo con
las perdida de sus clientes más antiguos.-
3.- ¿Puede ocurrir, aplicando el caso, que haya negocios que
se puedan hundir o levantar en función de las relaciones
públicas? ¿Por qué? ¿Cómo?
Por supuesto que si, las relaciones públicas o relaciones con los
clientes o comunidad, son un factor muy importante, tanto como lo
es la producción, el control, etc., dentro de una organización. Estar
permanentemente en conocimiento de las necesidades de los clientes
y de sus cambios, permiten a la empresa prestar o presentar de
mejor manera sus servicios o productos, guiados fuertemente por los
requerimientos de los consumidores, logrando la adaptabilidad
constante. Un desconocimientos de cambios sufridos en las
necesidades de los clientes, producto de una situación especial,
puede ser un cambio tecnológico o una moda, o un mayor
requerimientos de atención por parte de los clientes, puede llevar al
alejamientos de estos, produciendo obviamente una baja en las
ventas y en la desaparición de la compañía. Por ello es necesario
procurar constantemente que los clientes logren obtener el máximo
de satisfacción, no solo con el producto, sino que con todo lo
referente a este, la fidelización es un proceso constante de ideas y
trabajo, que permiten crecer a una organización, en base a su factor
más importante, los clientes.-
4.- Esbozar un programa mínimo de relaciones públicas para
el zapatero.
1.- Identificar inicialmente
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