Clima organizacional en los trabajadores del área de atención a público, de la empresa DiagnoImage de Antofagasta

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1. PROYECTO DE TÍTULO

“Clima organizacional en los trabajadores del área de atención a público, de la empresa DiagnoImage de Antofagasta”.

NOMBRE DEL ALUMNO(A): MACKARENA SANTANDER VALDIVIA

NOMBRE PROFESOR(A) EXPERTO: KAREN ANDREA MELLA GONZALES

MES Y AÑO: JUNIO 2018

“Clima organizacional en los trabajadores del área de atención a público, de la empresa DiagnoImage de Antofagasta”.

Esta etapa del proyecto de investigación es muy importante, el utilizar el método de un cronograma para organizar las actividades que se realizaran durante la investigación, será de gran ayuda para el trabajo que realizare, con este método, podre organizar los tiempos y no dejar información  importante de lado, realizando las actividades  en los tiempos ya programados.

Identificación de las etapas del proceso de investigación

Se elaborara una encuesta, en donde las preguntas irán enfocadas hacia el clima  laboral que existe en la actualidad en la empresa.  Con esta encuesta podremos obtener datos reales y valiosos sobre lo que piensan los colaboradores como:

• Cuáles son sus necesidades insatisfechas.
• Sus perspectivas profesionales a corto, mediano y largo plazo.
• Que Tipos de incentivos prefieren.
• Como es la comunicación entre compañeros y jefatura.

La encuesta constara con 100 preguntas en total, donde estarán los siguientes puntos:

Una vez tomada la muestra en su totalidad, se procederá a analizar los datos recolectados de los colaboradores, para así finalmente poder llegar a una conclusión.

Incorpore todas las actividades por cumplir

Identifique las acciones y posibles responsabilidades de estas

Cuando la empresa realiza un diagnóstico de clima organizacional, la empresa y los responsables deben preguntarse ¿por qué queremos realizar una encuesta de clima en nuestra organización?, La respuesta tiene que ser coherente y honesta, ya que sentará las expectativas a la hora de diseñar el proceso de diagnóstico y marcará las pautas durante la toma de decisiones.

Los directivos de la empresa deben contar con la capacidad de poder escuchar a los empleados, motivarlos, ganarse su confianza, manejar situaciones de tensión de forma adecuada, fomentando el respeto y la armonía en las relaciones. Si las actitudes para crear un buen clima laboral no las adoptan los líderes, es muy difícil que las practiquen los demás colaboradores.  

Las acciones irán dirigidas a:

• Promoviendo actividades que fomenten el trabajo en equipo y la cooperación.
• Enfocados en generar soluciones en lugar de centrarse en los problemas.
• Fomentando lo positivo, no en lo negativo, reconociendo y celebrando los éxitos conseguidos por las personas, el equipo y la organización.

Distribuya los ítems en una calendarización tentativa

Carta Gantt

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