Coaching. Tipos de coaching

Tipos de coaching

El concepto de Coaching es amplio, y para evitar confusiones se establecieron ciertos límites para reducir el ámbito de actuación. No es lo mismo trabajar para el desarrollo de una persona que para trabajar con el directivo de una empresa. Debido a esto, existen diferentes 3 tipos de Coaching en función del área de trabajo.

2) Coaching organizacional

Bueno como profesionistas Este en particular es el que nos resulta más interesante.

Se puede dividir en dos tipos de Coaching diferentes:

Coaching empresarial: Se dirige a organizaciones o empresas en general, es un proceso que tienen como objetivo mejorar el equipo humano de una organización, aumentando su productividad, optimizando su desempeño e incrementando la motivación y satisfacción, lo que repercute favorablemente en los resultados de la compañía.

En palabras más simples, podríamos decir se trata de ayudar a los empleados a ser más efectivos e involucrarlos en el proceso.

• Demuéstrales cuán valiosos son los para la organización.
• Además de que Dotar a cada empleado de un mejor sentido de propósito y una conexión más fuerte con el panorama general de la compañía.
• Y así los empleados se inspiran para trabajar más duro para que la empresa sea un éxito.

VENTAJAS DEL COACHING EMPRESARIAL.

Estas son las ventajas q trae para cada miembro de la organización.

• Acelera el crecimiento personal.
• Incrementa la capacidad para liderar e impactar positivamente a los demás.
• Desarrolla su propio estilo de liderazgo.
• Aumenta la motivación, responsabilidad y compromiso.

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• Fortalece su confianza
• Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y los procesos de transición.

Estas ventajas son importantes porque cuando cuentan con ellas, las personas por su propia cuanta dan un paso al frente y trabajan de forma óptima, conjunta y eficiente. Adoptando un propósito en común, asumen riesgos, piensan de forma creativa, se ayudan mutuamente, además se comunican de manera abierta y sincera.

Coaching ejecutivo: 

Tal y como su propio nombre indica, está dirigido exclusivamente a los altos ejecutivos que buscan conseguir un cambio en su comportamiento, es decir, sacar lo mejor de sí mismos, para lograr evolucionar y crecer en su vida personal y profesional. Este tipo de coaching hace referencia al desarrollo del liderazgo y explora las habilidades de dirección, las de comunicación, el rendimiento, entre otras cosas

Por lo tanto, sus sesiones, son individuales destinadas a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo como emprendedores, directivos o incluso los propietarios de las empresas. Se trata de una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios.

Se aconseja el uso de esta metodología cuando el ejecutivo presenta síntomas de que hay algún aspecto de sí mismo que no funciona como le gustaría, por ejemplo, que se sienta inseguro cuando toma decisiones o que sea incapaz de delegar tareas, también podría ser que maneje mal el estrés o no sepa trabajar en equipo.

Aunque, también puede ser que el ejecutivo no tenga ningún problema y simplemente quiera reforzar sus competencias de liderazgo, replantear algún aspecto carrera, adaptarse a un cambio o incluso conseguir el equilibrio entre la vida personal y profesional.

Ventajas del coaching ejecutivo

como ya hemos visto, el coaching ejecutivo, se reserva para altos cargos con poder de decisión y grandes responsabilidades. Aquí están algunas de las ventajas que suponen para la organización:

Una de ellas es que Mejora de la comunicación interna

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