Colaborativo Uno Fundamentos

TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1

PRESENTADO POR

JULIO CESAR BEDON CAICEDO. Cc: 1.113’643.252

LISETH VALENCIA. Cc:

CURSO: 100500A_220

TUTOR DE CURSO

CARLOS ANDRES MORALES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS

FUNDAMENTOS DE LA ADMIISTRACION

CEAD DOSQUEBRADAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ARMENIA, MARZO DE 2015.

CONTENIDO

 Introducción………………………………………………………………….. Pág. 03

 Objetivos……………………………………………………………………… Pág. 03

 1. Identificación del problema……………………...……………………….. Pág. 04

 2. Hipótesis frente a la causa del problema……………..………………….. Pág. 05

 3. Alternativas de soluciones……………………………….………………... Pág. 06

 4. Reflejo de la administración actual………………...…………………….. Pág. 07

 5. Desarrollo de las funciones gerenciales…………………………………... Pág. 08

 6. Tipos de administradores………………………………………………… Pág. 08

 7. Papeles y habilidades de los administradores……………………………. Pág. 09

 8. Reto de la empresa en el entorno actual………………………………….. Pág. 10

 9. Manejo de la Ética y la responsabilidad social…………………………… Pág. 11

 Conclusiones………………………………………………………………….. Pág. 09

 Referencias bibliográficas…………………………………………………… Pág. 10

INTRODUCCION

Este trabajo presenta, mediante la exposición de un caso, la aplicación de los conocimientos adquiridos acerca de la administración, las funciones gerenciales, los tipos de administradores, los papeles y habilidades del administrador, los restos del administrador y la ética y labor social, identificando la problemática y presentado soluciones para la misma, contextualizando la situación y comprendiendo los entornos de aplicación de los conceptos aprendidos.

OBJETIVOS

General

Identificar las funciones gerenciales y demás conceptos de la administración en un caso específico para conocer la capacidad de vinculación que tienen los estudiantes frente a una situación con los conocimientos adquiridos.

Específicos

Identificar una problemática y plantear hipótesis acerca de esta, aplicar los conocimientos adquiridos en el proceso de formular posibles soluciones e identificar roles administrativos.

Visualizar y apersonar al estudiante de la situación para que sea capaz de tener una visión clara acerca de la administración en una organización con un posible problema a enfrentar.

1. Evalué e identifique el problema.

El problema identificado es el retroceso en la facturación, un resultado por primera vez negativo causado por la crisis de la “Gripe Aviar”.

2. Plantea hipótesis frente las causas del problema

Una hipótesis podría ser la mala administración, una falta de planeación y organización al no prever ni estar preparados para una situación como esta, por ende la organización presenta perdidas al no contar con un plan de acción efectivo al momento de enfrentarse ante el virus de la gripa aviar como por ejemplo planes de contingencia frente al contagio del virus por aves externas lo cual es una de las principales causales de contagio.

Otra hipótesis podría ser las instalaciones no aptas para el mantenimiento de los pollos, faltas de higiene lo que pudo causar que el virus de la gripe aviar pudiese propagarse más fácilmente,

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