Como empatas conferencias de emprendurismo con alta dirección

El Dr. Alex De Noble en su conferencia “Evolución de proceso emprendedor: Principales cambios y tendencias” habló básicamente sobre el emprendedor y como las nuevas tecnologías ayudan al mismo, nos hablo de las de las competencias de un emprendedor, de las 10 fuerzas que él piensa que marcaran la tendencia de hacer negocios hoy y en el futuro, y de los modelos emergentes de educación.

        En mi opinión esto es algo que un director debe tener en cuenta (partiendo de mi idea de que el ser emprendedor no es solamente para un startup y el director solo para una empresa formal sino también para una startup), ya que debe de ser una persona de visión, que esté preparada para situaciones futuras que le permitan tomar decisiones hoy y transmitirla a los empleados de su empresa. Como director de una empresa se tiene la responsabilidad de ella, por eso es esencial conocer las tendencias del mercado para marcar el rumbo de la compañía.

        Yo creo que las competencias que debe tener un emprendedor también son las que debe de tener un director, ejemplos de ellas son; la de reconocer y aprovechar las oportunidades, transmisión de una visión convincente, creatividad para la resolución de problemas, Movilización de los recursos, Mitigación y gestión de riesgos, Planear cuando nada existe, Innovación – desarrollando ideas que funcionan, la capacidad de mantener la atención, sin embargo adaptarse y la implementación de algo nuevo u original.

El panel protagonizado por  los panelistas Juan Manuel Hernández Niebla (Accionista y Director general del grupo LOGINAM), Emiliano Gallego Pérez (Presidente del Fondo Gallego Monge) y Kurt Honold Morales (Presidente de las compañías Inmobiliaria Galibe, El Arca y de Baja Studios), tuvo como temática central la cuestión “¿Los emprendedores nacen o se hacen?” Entonces nos fue relatada la historia y opiniones de estas tres personas, a lo cual fueron situaciones ordinarias en el ambiente emprendedor, el de tener un trabajo y al llegar a una edad madura y después de cansarse de trabajar para otras personas se toma la decisión de emprender una nueva empresa y tomar el rol de director, esto en si tiene sus ventajas ya que tienes una experiencia que te respalda, pero ser director no quiere decir que seas un experto en una área administrativa, o en una área técnica, el director debe de ser una persona ya sea joven o de experiencia que tenga la visión y la capacidad para tomar decisiones y para el mando de gente que una carrera de empleado o de administrador te puede ayudar, pero no asegurar.

Como conclusión puedo decir que un director es un ente emprendedor dentro de una empresa que carga con el peso de ella y de sus integrantes para guiarlos por lo que él cree que es el mejor camino.

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