Como imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler

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Índice

Introducción        3

1.        Como imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler.        4

2.        Si la empresa que trabajan fuera dirigida por Ricardo Semler y aplicara el modelo de negocios descrito en la charla TED que revisaron, ¿En qué materias serian ustedes capacitados y como seria esa capacitación?        5

Conclusión        6

Anexos        7

Bibliografía        8

Introducción

En el presente informe, damos a conocer las respuestas a dos interrogantes de la charla TED, realizada por Ricardo Semler (nacido en el año 1959 en Sao Paulo) es director general y propietario mayor de la empresa brasileña SEMCO S.A, en donde habla de la sabiduría radical, además nos muestra cómo podemos tener una práctica formal sobre la democracia corporativa, donde todos puedan opinar de manera contribuyente a los proyectos. Ricardo Semler desarrolla una nueva reestructuración y estrategia casi sin normas para su empresa, en donde pueden establecer sus horas de trabajo, tomando sus propias decisiones sobre sus días de vacaciones, conciliando el ámbito laboral con la vida misma, y a la vez que formen parte de las decisiones que se desean tomar en la empresa, para generar así lazos de confianza, otorgando la respectiva información y conocimiento necesario para enfrentar este gran desafío, logrando comprender cómo estos nuevos horizontes se basan principalmente en la capacitación y desarrollo del personal. Lo que relata Ricardo Semler, es que todos los integrantes de la empresa, ya sean colaboradores, empleados y directores, deben estar alineados de forma integral, adaptándose a los cambios, para lograr asegurar el éxito en la implementación de esta nueva estrategia, que tiene por objetivo valorar el capital humano, con trabajadores más felices y comprometidos, promoviendo un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, mejorando así la productividad de la empresa.

1. Como imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por Ricardo Semler.

El proceso de capacitación dirigida por Ricardo Semler, lo imaginamos basado en que los trabajadores tengan derechos a desarrollar sus cualidades, logrando un progreso personal, respondiendo y detectando las necesidades de la organización, identificando las brechas que se quieren cerrar, mejorando la actitud y conductas del mismos, considerando los recursos y ejecución de las actividades a desarrollar. Además, creemos que la fabricación de un producto o elaboración de un servicio debe ser de conocimiento de todos los miembros de la empresa, es por eso, que es sumamente importante que el equipo de trabajo tenga las habilidades y conocimientos necesarios. Ricardo Semler abre las puertas de la contabilidad de la empresa, es decir tener conocimientos de los ingresos, brindando así la información necesaria para determinar la capacidad productiva, logrando tener conciencia de los recursos que posee la empresa para poder capacitar al personal. Por otro lado, la línea de mando pasa a tomar un papel de facilitador, por lo que se convierte en un equipo más orientado a los logros en común, incluyendo a todos los integrantes en la toma de decisiones. El facilitador tiene la misión de dar respuestas técnicas, alineándose a las necesidades de los empleados y trabajar en desarrollo de las habilidades blandas de su equipo, considerando un plan de formación para sus trabajadores, evaluando y realizando la respectiva retroalimentación a la estrategia, en el caso de los jefes de equipos, es importante que desarrollen habilidades técnicas y de liderazgo necesarias para poder realizar aportes al equipo.

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