Competencias Del Administrador

FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

MODULO GESTION HUMANA POR COMPETENCIAS

TALLER COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

PRESENTADO POR

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEMNARIO DE GRADO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

CARTAGENA-BOLIVAR

14 de Junio de 2013 

LAS COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR EN EL SER, SABER Y HACER

En la actualidad, la brecha entre las competencias académicas obtenidas por los estudiantes durante el desarrollo de su carrera en las facultades de administración, y, las expectativas de desempeño que tienen las empresas para suplirlos requerimientos en términos de: logro de objetivos, gestión con calidad, trabajo en equipo, optimización de recursos entre otros, se ha tornado cada vez más difícil de afianzar, por lo anterior, la profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujograma, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc. ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

El Administrador del siglo XXI tiene que evolucionar y mitigar las necesidades actuales y emergentes del escenario educativo. Los administradores han venido evolucionando, hoy en día la satisfacción y la competencia son variables de cambio. Este debe anticiparse a los cambios y aceptar de forma positiva cada cambio que se presenta estos, puede ser en el ámbito social y económico pero la innovación será la educación. El nuevo administrador habrá de ser un profesional con un alto grado de competencias profesional, debe demostrar dominio de la tecnología ya que los cambios han traído una comunicación cibernética, y los procesos administrativos también son realizados utilizando la nueva tecnología.

Debe estar seguro de sí mismo y tener confianza de sus capacidades y habilidades debe contribuir al avance y al progreso de la organización para la que trabaja. Deben demostrar destrezas, habilidades, cualidades y aptitudes, que le ayuden a desempeñarse con los más altos estándares de eficiencia, profesionalismo y competitividad. El administrador deberá demostrar habilidad para ver la institución educativa como un conjunto de sistemas, deberá demostrar habilidad en las funciones administrativas fundamentales como la planificación, la organización, la dirección y el control si estas funciones se dan las organizaciones pueden funcionar exitosamente, pueden lograr sus objetivos y sus metas.

Además deberá ser promotor de los procesos de cambio e innovación educativa para la realización de desempeño administrativo. Los administradores deben revisar la misión y visión de la organización de manera que haya un propósito y un norte claro y definido que guie todas las acciones de la organización. Este debe ser un líder el cual modifique el contexto del escenario educativo de manera que resulte mas positivo para el cambio de conducta de los constituyentes. La capacidad de solucionar problemas de forma analítica, le va a permitir hacer una buena toma de decisiones, es por ello que son los administradores los responsables de lograr que las cosas se den.

El administrador debe hoy ser un líder exitoso, es el que claramente consciente de aquellos la fuerza que tenga una mayor relevancia con relación a su comportamiento en un momento dado. Se entiende a sí mismo con precisión, entiende también a los individuos y al grupo con el que se relaciona, a la institución y al más amplio medio social que en el cual actúa. Este líder debe tener un buen expediente de evaluación acertada de aquellas fuerzas que determinan que comportamiento sería el más acertado por su parte en momento dado, actuar de acuerdo a su juicio.

• Algunas de las competencias de un administrador son:

Un Administrador debe tener la capacidad de una comunicación efectiva, debe ser una persona integra, de aprendizaje continuo, creativo, líder, de trabajo en equipo, de planeación y organización, de gestión de conflictos, responsable, con enfoque al cliente, que desarrolle y aplique estrategias, mejora continua, que desarrolle un planeamiento estratégico, táctico y operativo, que identifique y administre los riesgos de negocios de las organizaciones, que identifique y optimice los procesos de negocio de las organizaciones, que administre un sistema logístico integral, que implemente y gestione sistemas de control

...