Consultoria De Empresas
Enviado por chagui38 • 13 de Abril de 2015 • 887 Palabras (4 Páginas) • 169 Visitas
QUE ES LA CONSULTORIA:
Concepto N° 1: Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar.
Concepto N° 2: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.
Concepto N° 3:
Que es Consultoría: Es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios. OIT Oficina Internacional del Trabajo
Perfil del Consultor: Experiencia, Estudios, Planeación, Empatiametodologia, Comunicación, Didáctica, Negociador.
Tipos de Consultor: Aprendiz y Consultor Facilitador Senior, Consultor JR, Consultor Generalista.
Cuáles son los Pasos de una Consultoría: PREDIAGNOSTICO, DIAGNOSTICO, IMPLANTACION, PLAN DE EVALUACION, SEGUIMIENTO, MEJORA, ADAPTACION, FEEDBACK, PLAN MEJORA.
¿Quiénes Participan?: EMPRESARIO, CUERPO GERENCIAL Y/O FACILITADORES, CONSULTOR
¿Qué Áreas Intervienen en una Consultoría?: Personal Comercialización y Ventas, Contabilidad, Operaciones y Finanzas o Administración.
Areas que Involucra una Consultoría: 60% FACTOR HUMANO, entre 40% - 20% El factor estratégico, mas 10% importante y decisivo para el logro de las metas y objetivos de la ADMINISTRACION Empresa, Una adecuada administración en base a la generación de FINANZAS, controles y procedimientos, Área encargada del adecuado control financiero y el establecimiento de indicadores para la OPERACIONES, adecuada toma de decisiones Revisión, Estructuración y Desarrollo de las diferentes Operaciones que integran la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de una Consultoría?: Incremento en ventas, Reducción de costos, Aumento de flujo de efectivo, Mejora del servicio, Eficiencia en procesos, Menores tiempos de ejecución, Eliminación de desperdicios, Mejores desempeños del personal, Mayor calidad, Evitar retrabajos, Disminución de gastos, Mejor organización y Aumento de utilidades.
Que es la Consultoría de Empresas:
Concepto N° 1: "La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento
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