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CONSULTORIA DE EMPRESA DE GERMY SPORT


Enviado por   •  18 de Mayo de 2017  •  Resumen  •  2.725 Palabras (11 Páginas)  •  193 Visitas

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Instituto Tecnológico Superior de

San Martin Texmelucan[pic 1]

Ingeniería Industrial[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

Tema:[pic 6]

AVANCE DE PRODUCTO (  ONSULTORIA DE EMPRESA)[pic 7][pic 8]

Semestre:                        OCTAV[pic 9]

Grupo:                              “B”

Materia:


PRODUCTIVIDAD APLICADA

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Catedrático:                   Ing. Roberto Vega Rocha

Alumnos:                         Ricardo Sebastián Díaz Ramírez

Gustavo Hernández Olayo

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i                                                                                                                                   .[pic 59][pic 60][pic 61][pic 62][pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67][pic 68]

28 De abril d     2017[pic 69]

CONSULTORIA DE EMPRESA DE GERMY SPORT

INTRODUCCION

La consultoría es, en esencia, un servicio externo al que recurren las empresas con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas.

La ayuda que presta un experto para resolver un problema empresarial, basándose en su experiencia, habilidad y oficio.

La intervención planificada en una empresa con el objetivo de identificar los problemas existentes en su organización y de implantar las medidas que se consideren convenientes y adecuadas para su solución.

El servicio prestado por una persona o persona independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.

Por su parte, Quijano indica que la consultoría es un tipo de relación de ayuda establecida entre diferentes actores -el consultor y la organización- basada por un lado sobre los conocimientos, las habilidades y las acciones del consultor, y por otro sobre el conocimiento, la colaboración y la necesidad de la empresa- cliente.

OBJETIVOS DE LA MATERIA

Llevar acabo las etapas de una consultoria industrial, su desarrollo, a si como lafunciones y habilidades necesarias en las personas que plican la consultoria. A si como tambien aplicar diagnosticos de la situacion y analisis mediante la recoleccion de la informacion usando distintas fuentes.

OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA

La consultoria tiene como objetivo resolver problemas en la implantacion en cuestion de capacitacion en la implementacion de nuevos procesos; esta se lleva acabo cuando una situacion determinada se considera insatisfactoria o apto para una mejora.

Todos los cambios llevado originados y llevados acabo con la ayuda de un consultor deben de contribuir a  mejorar la calidad de la direccion y a lograr un funcionamiento Bueno o exelente de la organizacion.

 

DIAGNOSTICO

Se llevan acabo diagnosticos en la organizacion para saber el nivel  de capacitacion en seguridad y ergonomia en el area de costura, para a si saber de que punto partir y en que porcentaje de conocimientos del mismo se encuentran.

INFORME

Se lleva acabo el informe sobre los resultados del diagnostico y a si ejecutar planes de accion para capacitar al personal y hacer las mejoras ergonomicas a la maquinas de coser y mesas don de se encuentran las mismas.

ACTIVIDADES REALIZADAS

  • Se llevan acabo talleres de capacitacion sobre el uso de EPP, Uso adecuado en la operacion de maquina de coser y acciones para resolver incidentes/accidentes en el area de costura.
  • Aplicación de cartas antropometricas y rediseño de area de trabajo

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Aplicación de la estadística en la antropometría. El objetivo de aplicar estadística en este análisis es para elaborar conclusiones sobre fenómenos y comportamientos a partir de datos recolectados.

Aspectos Sociales. Los aspectos sociales de este proyecto se consideran: datos del trabajador, edad, años en la empresa, número de horas trabajadas.

Trabajador

Edad

Sexo

Años en la Empresa

Área de la empresa

1

52

F

2

Confección

2

24

F

4

Confección

3

20

F

1

Confección

4

50

F

3

Confección

5

55

F

1

Confección

6

26

F

4

Confección

7

30

F

7

Confección

8

35

F

4

Confección

Tabla 5.  Aspectos Sociales De Las Trabajadoras (Autoría propia).

La información obtenida en la Tabla 5, sirve como base para utilizar el método estadístico definiendo los rangos máximos, mínimos y el promedio de los datos obtenidos de la población.

Aspectos Sociales

Rango Mayor

Rango Menor

Promedio

Edad (Años)

55

20

37

Años En La Empresa

7

1

3

Número de Horas en el área (Horas)

8

8

8

...

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