Consultoria
Enviado por JoseMarin1994 • 25 de Marzo de 2015 • 562 Palabras (3 Páginas) • 131 Visitas
Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento,
principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes
para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores
o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las
materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar.
La consultoría comenzó a desarrollarse cuando el área de administración empezó a estudiarse
como único tema. En 1886, Arthur D. Little fundó la primera empresa de consultoría con el
mismo nombre. En 1914, Edwin G. Booz fundó “Booz & Company”, que fue la primera
consultora en prestar servicios tanto a clientes industriales como a clientes gubernamentales.
Luego de la Segunda Guerra Mundial, se formaron más consultorías, destacando “Proudfoot
Consulting” (1946), que implementó mejoras operacionales, y “Boston Consulting Group”
(1963), que se enfocó en el análisis de la administración y la estrategia. En las décadas de
1960 y 1970, Booz & Company, McKinsey, BCG, y la Escuela de Negocios de Harvard,
desarrollaron las herramientas y los enfoques que definirían la nueva administración
estratégica, que estableció las bases para la creación de las futuras consultorías.
La consultoría se desarrolló primero en Estados Unidos debido a factores culturales. En
Estados Unidos se aceptaba el hecho de que una empresa podía equivocarse, por lo que era
bien aceptado contratar los servicios de una empresa externa para ayudar a resolver errores.
En Europa, en cambio, existía una cultura que no permitía a un director cometer errores, por
lo que él mismo debía encargarse de resolverlo todo. No se veía bien que se contrataran
servicios externos que prestaran ayuda. Sin embargo, después de la Segunda Guerra Mundial,
Estados Unidos dirigió un desarrollo del comercio internacional permitió la aparición de
consultorías en Europa. Actualmente, las consultorías son numerosas y continúan creciendo
con el paso del tiempo.
Una consultoría es independiente de la empresa a la que ayuda y es imparcial. Su relación
con los clientes en compleja ya que debe saber promover su servicio sin pasar sobre la
autoridad del cliente. La consultoría o consultor, no tiene el derecho de tomar decisiones; por
ello, se asegura que el cliente participe en todo momento y así permitir que los objetivos se
alcances por el esfuerzo de ambas partes. Entonces, una consultoría se considera como un
asesor o consejero, mientras el cliente se hace responsable de la aceptación de su consejo y
del resultado. Es por ello, que la consultoría
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