Control de Gestión

Tarea 1

Pablo Villarroel

Control de Gestión

IACC

09/11/19

Desarrollo

Las características estratégicas son:

 La definición de  visión, misión y valores.

Analizar el medio ambiente.

Plantear objetivos de largo, mediano y corto plazo.

Idear estrategias para alcanzar los objetivos.

Establecer los lineamientos que la empresa llevará a cabo sus operaciones.

PROPOSITOS

Los propósitos deben tener claro para que fue creada.

MISIÓN

Es definir su finalidad, identificar su función en la sociedad, la razón de ser de la empresa. Saber quiénes son sus clientes, que productos o servicios tendrán para la venta, cual es su mercado objetivo, tecnología y por ultimo ver la imagen que se va a proyectar a la sociedad.

OBJETIVOS

Son los logros que deberá alcanzar la empresa y la razón de sus actividades, sin esto no hay progreso.

POLÍTICAS

Son las reglas claras y que se compartan por todos, enunciados y la forma de actuar de una empresa u organización y apoyan los objetivos.

ESTRATEGIAS

Son programas de acción que indican la cantidad de recursos a utilizar para lograr cada uno de los objetivos.

PROCEDIMIENTOS

Son los métodos de cómo realizan sus actividades; y futuras actividades,  son los planes de trabajo y ejecución.

REGLAS

Se dirigen a  los empleados de la empresa, es de cómo se debe actuar frente una situación.

PROGRAMAS

Son para ejecutar acciones determinadas y específicas.

PRESUPUESTO

Es el planteamiento de resultados esperados, que pueden ser de cantidad de dinero y otras medidas. Pueden ser ingresos o egresos de un determinado periodo de tiempo.

La relación entre la gestión estratégica y el control de gestión es muy estrecha y  va de la mano dentro de la empresa, para que cada una de ella puedan logran sus cometidos.

Si bien es cierto que la misión de la  gestión estratégica es conducir a la empresa hacia un futuro óptimo deseado, que define los objetivos, misión, visión etc.

Se  desarrolla estrategias para alcanzarlos, y que aun cuando todo esto pareciera completo no es asi, ya que se necesita el control de gestión, para que vaya evaluando el grado de cumplimiento de estos objetivos y estrategias, definidos por la gestión estratégica.

Bibliografía

Contenidos semana 1

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