Control de gestión

Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 4: Control de gestión

LISETH CORREDOR PEREZ

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

FICHA (2348661)

INSTRUCTOR

JOSE LUIS CUZA MELO

SENA

 CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

2021

INTRODUCCION

En esta fase es muy importante conocer y evaluar los indicadores de gestión, lo cual nos permite observar el comportamiento que tendría la empresa y de esa manera poder realizar los cambios que se necesiten a tiempo, y de esa misma manera poder disminuir el margen de error que se puedan presentar, y así poder cumplir con todos los objetivos propuesto.

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Tabla de Contenidos

Portada…………………………………………………………………………………1

Introducción……………………………………………………………………..…….2

Tabla de contenidos……………………………………………………………….…..3

Objetivo de los indicadores……………………….………………………………….4

Estrategias que se emplearán para lograr los objetivos……………………...…….4

Definir los factores críticos de éxito (fce)………………………………..…….…....5

Establecer los indicadores de gestión para los factores críticos de éxito (fce).……5

Establecer el estado, umbral y rango de gestión para cada indicador. …………....6

Diseñar la medición………………………………………………………………….…6

Conclusión…………………………………………………………………………….…7

EVALUACIÓN DEL PLAN DE MERCADO PARA LA EXPORTACIÓN DE LAS SETAS ORELLANAS  

• OBJETIVO DE LOS INDICADORES.

• Conocer e investigar el índice de participación que tiene el mercado panameño con respecto a las setas orellanas.

• Poder lograr una exportación inicial de nuestro producto para así llegar a tener un 60% de restaurantes consumiendo nuestro producto a finales del 2022.

• Conocer y evaluar los índices de competitividad en setas orellanas en Panamá  

 • ESTRATEGIAS QUE SE EMPLEARÁN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS.

• Impulsar las setas orellanas como un producto único para marcar la diferencia en las futuras competencias, resaltando los beneficios que tendrían los consumidores para cubrir todas sus necesidades.

• Primeramente el canal que vamos a utilizar para la distribución de nuestro producto será la venta directa en restaurantes de alta cocina, almacenes de cadena, para así poder lograr las mayores ventas posibles en al menos 150 restaurantes

• Por medio de verificación de indicadores en varias paginas de internet poder conocer las principales competencias que tendría nuestro producto en la ciudad de Panamá.  

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