Control de gestión
Enviado por robinson482 • 15 de Mayo de 2023 • Informe • 647 Palabras (3 Páginas) • 79 Visitas
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DESARROLLO
1. Confecciona un cuadro sinóptico diferenciando los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión considerando sus características, con la finalidad de orientar los procesos en la organización.
Control de Gestion | ||
Es el conjunto de procedimientos que la empresa aplica para asegurar que las tareas se realicen según lo planificado. | ||
Determinación y Planificación | Organización de los recursos | |
-Establece acciones correctivas. | -Establecer recursos económicos. Determina la cantidad de recursos que se destinaran a la ejecución. | |
-Establece y analiza de manera óptima las causas que pueden originar desviaciones | -Seleccionar equipos de trabajo. En este punto se asignaran las tareas a los distintos equipos dentro de la organización. | |
-Localiza a los sectores responsables de la administración. | -Recursos. Se definirán los recursos a utilizar ya sea informáticos, de software, personal o refuerzos. | |
-Nos informa de la situación de la ejecución de los planes. | ||
- Se reducen los costos y se ahorra tiempo al evitar errores posteriores | ||
-Su aplicación permite optimizar de mejor manera el proceso administrativo. |
Control de Gestión | |||||||
IMPLEMENTACION | MEDICION Y CONTROL | CORRECIONES Y AJUSTES | |||||
- Contar con que el personal entienda y este de acuerdo con los controles a realizar | - Medición de resultados. En este punto se mide la ejecución de los | - Corrección. Realiza la acción correctiva, se aplican las medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades que tienen con los estándares o criterios | |||||
- Los resultados obtenidos por cada paso realizado tienen que tener una relación directa con los objetivos trazados. | |||||||
- Revisar exhaustivamente la efectividad de los controles: - Eliminar aquellos controles que no sirven. | - Verificación. Chequear que el desarrollo de lo planeado Se ha cumplido efectivamente. | - Retroalimentación. Respuesta de un proceso realizado, busca detectar errores y fortalezas, tiene por objeto actuar sobre ellas. | |||||
- Establece estándares. Establece normas y criterios para realizar la medición de resultados. | |||||||
2. Elabora un mapa conceptual con las actividades de la administración del control de gestión considerando la productividad, eficiencia, efectividad, para optimizar los procesos en la organización
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