Creatividad en las organizaciones

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS

Creatividad en las organizaciones

Ensayo Act 15

[pic 3]ASESOR: SUSANA MADRID RENDON

ALUMNO: RODRÍGUEZ AGUILAR RICARDO

BOLETA: 20200A0590

GRUPO: 1RX35

Introducción

A día de hoy y por las condiciones que prevalecen en nuestro país debido a la alerta sanitaria, la sociedad se ha visto envuelta en un proceso de cambio bastante acelerado y que inicialmente no nos hemos podido adaptar por lo abrupto del rompimiento de esquemas anteriormente establecidos. Las organizaciones por estar inmersas dentro de una sociedad, han corrido con la misma suerte y hoy en día deben plantear soluciones creativas para hacer frente a esta nueva realidad y seguir siendo rentables para su sobrevivencia y crecimiento.

Estas soluciones vendrán de la mano de los elementos que participen en la toma de decisiones directamente y de todos los elementos involucrados en la organización para así poder hacer frente a una nueva forma de hacer negocios que enfrenta no solo el sector económico sino la sociedad misma.

En el presente trabajo pondré de manifiesto mi experiencia en la empresa en la que trabajo porque creo que me será más fácil hacerme comprender con ejemplos reales acerca de las interrogantes que plantea esta actividad, así mismo, creo que me servirá como un ejercicio bastante importante para, en primer momento retroalimentarme sobre la percepción que tengo de mí mismo como agente de cambio y posteriormente, poder planear ideas sobre soluciones creativas que se podrían en algún momento poner en práctica real.

Desarrollo

Actualmente la organización para la que trabajo se trata de una empresa importadora desde China y distribuidora de telas, es una empresa que inició como un negocio familiar en la que los dueños realizaban distintas actividades para poder hacer frente a sus actividades comerciales. Posteriormente crecieron al punto de crear diferentes departamentos dentro de la organización para repartir las tareas, esto trajo consigo la problemática de un cambio de cultura organizacional que enfrentan todo este tipo de organizaciones durante su crecimiento, pasar de una forma de hacer las cosas en las que el contacto es directo entre todos los miembros de la organización a una forma en la que se debe respetar un orden de trabajo para eficientar los procesos laborales. En este punto es en el que me involucro yo con esta organización, llegue como una persona que pudiera hacerse cargo de situaciones inherentes a los trabajadores en el área de nóminas y el seguimiento a incidencias en el día a día, por esto mismo ofrezco mi trabajo como creador y  encargado del área de recursos humanos y me encuentro con que dentro de la organización no hay organización, todas las áreas de trabajo realizan actividades variadas en las cuales redunda el trabajo o se omiten actividades que afectan las actividades de todo el equipo.

Como se puede apreciar, estoy hablando de una situación bastante común en las empresas llamadas PyMES en México, un estudio realizado en el año 2004 concluye que los problemas principales a los que se enfrentan las PyMES son: la poca realización de estudios de mercado, subutilización de la capacidad instalada, carencia de tecnología avanzada en procesos, falta de liderazgo y poca autonomía de los jefes para el logro de los objetivos, baja participación de los empleados en la toma de decisiones entre otras tantas. (Zapata Guerrero, 2004)

Por formación profesional soy psicólogo y me gusta mucho el área organizacional, considero que soy una persona que puede aportar bastantes opciones de solución cuando conozco la problemática a la que me enfrento, por estas características es que surge en mi la iniciativa de poner un orden dentro de la organización, llego a un acuerdo con mis jefes, los dueños del negocio y me dan vía libre para que dentro de las actividades propias de RH, por esto mismo es que me avoco a la creación de un organigrama, pues a partir de una representación visual es que considero podría compartir a todas las áreas de la empresa como es que se repartirá el trabajo, realizo juntas de trabajo en las cuales pretendo conocer de primera mano cuales son las inquietudes del personal y que podemos hacer para mejorar las condiciones en las que realizan sus actividades y cómo es que buscaremos integrar al nuevo personal de ingreso a la organización.

En este caso considero que soy un agente de cambio dentro de la organización pues inicialmente me enfoque en visualizar cuales eran los problemas a los que me enfrentaba y que podían hacer más difícil mi trabajo, al darme cuenta que no  existía  una organización formal de las actividades me costaría más trabajo dar a entender porque algunas de las incidencias del día a día afectan directamente al trabajo de toda la organización y no sólo al área en la que ocurrió, entonces, afecte de manera directa la naturaleza de la organización, procurando siempre que los todos los elementos de todas las áreas de la organización se sintieran escuchados en sus inquietudes y que aceptaran de manera positiva los cambios en las formas de trabajo.

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