Cuestionario unidad 4 Planeacion e integraccion de recursos Humanos

UNIDAD 4

Cuestionario de Reforzamiento

1. ¿Qué es el análisis del puesto de trabajo?

Es el proceso en el cual se describe y registra el fin de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que se llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios. Este análisis da lugar a dos actividades: la descripción de puestos y las especificaciones de requisitos del puesto.

2.¿Qué es la descripción del puesto de trabajo?

Resumen escrito del cargo como unidad organizacional identificable.

3.¿En  qué  se  diferencia  la  especificación  de  los  requisitos  del  puesto  de trabajo con los dos conceptos anteriores?

En las dos primeras se enuncian la finalidad del puesto y todas sus actividades a realizar  y en la especificación de requisitos definimos las características que queremos de la persona para que pueda desempeñar de manera adecuada

4.¿Cuáles  son  las  principales  aplicaciones  del  análisis  de  puestos  en  la función de administración de recursos humanos?

Las aplicaciones de la descripción de puestos son muchas, ya que los puestos constituyen la base de cualquier programa: reclutamiento de personal, selección de personal, capacitación de personal, valuación y clasificación de puestos, niveles salariales, actualización de los salarios al nivel del mercado, motivación del personal. Asimismo facilitan la evaluación del desempeño, sirven como guía tanto al supervisor en el trabajo como al empleado en el desempeño de sus funciones, y proporcionan información para minimizar la insalubridad y peligro en determinados puestos.

5.¿Quiénes hacen el análisis y la descripción de puestos?

Se trata de un esfuerzo conjunto entre el especialista en recursos humanos, el trabajador y el supervisor del empleado.

6.¿Cuáles  son  los  métodos  de  recolección  de  información  para  el  análisis de puestos?

La observación directa, las entrevistas, los cuestionarios y los métodos mixtos

7.¿Cuáles son las fuentes secundarias de recolección de información para análisis de puesto?

Organigramas, manual de políticas y procedimientos, publicaciones de asociaciones profesionales, bitácoras, metas y objetivos de la organización y documentación existe sobre el puesto.

8.¿Cuáles son los diversos usos de las descripciones de puesto?

-Obtener apoyo económico para la elaboración de anuncios, demarcación del mercado de mano de obra, dónde se debe reclutar, es la base para el reclutamiento de personal.

-Determinar el perfil del ocupante del puesto, con lo cual se aplicará la batería adecuada de exámenes, es el fundamento para la selección de personal.

-Obtener el material necesario para el contenido de los programas de capacitación, base para la capacitación de personal.

-Determinar, mediante la valuación y la clasificación de puestos, los niveles salariales de acuerdo a la importancia de los puestos dentro de la organización y del nivel de salarios en el mercado de trabajo, es el fundamento de la administración de sueldos y salarios.

-Estimular la motivación del personal para facilitar la evaluación del desempeño y el mérito funcional.

-Servir de guía tanto al supervisor en el trabajo de sus subordinados, como al empleado en el desempeño de sus funciones.

-Proporcionar información con el propósito de minimizar la insalubridad y peligro en determinados puestos, lo que comprende la higiene y seguridad industrial.

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