DESIGN BRIEF / BRIEF DE DISEÑO

DESIGN BRIEF / BRIEF DE DISEÑO

El BRIEF de Diseño es un documento que debe de informar el enfoque, así como los puntos a considerar acorde a los alcances establecidos por el proyecto. Deberá de ser una referencia práctica en la cual se establezcan los datos necesarios que serán la guía y referencia del proyecto.

Este documento servirá para que todas las personas involucradas en el proyecto tengan el entendimiento conciso de la intención del proyecto, no debe de ser sujeto a interpretaciones por lo que en su elaboración deberá de usar un lenguaje claro y entendible, hablando de la extensión del documento este deberá ser tal que sea concreto y específico, pero sin llegar a dejar lagunas, dudas o interrogantes de algún punto tratado por falta de información.

Con el fin de ayudar en lo descrito anteriormente describa los siguientes puntos usando y/o considerando el método S.M.A.R.T. Specific (específico), Measurable (medible), Achievable (realizable), Realistic (realista) y Time-Bound (limitado en tiempo)

CLIENTE O RAZÓN SOCIAL:

CONTACTO:

UBICACIÓN:

LÍDER DE PROYECTO:

• TITULO DEL PROYECTO: No es título de tema, sino del proyecto. Pueden poner un “nombre” corto que identifique su proyecto, pero si fuese así, entonces manejen un subtítulo que nos comunique de que va el proyecto…..”Sistema de captación y traslado eficaz de colmenas para apicultores de Tenancingo….”
• DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO: proporcione un resumen de antecedentes y oportunidades para este proyecto. Creo que esto es claro.
• ALCANCE DEL PROYECTO: Visión clara de los resultados esperados. En una tabla de Excel o diagrama pongan los objetivos, los entregables, los recursos disponibles y el cumplimiento y generación de esos entregables en una línea de tiempo.
• JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Motivos que explican la ejecución del proyecto. Razones por las que el proyecto es necesario, y esto está asociado al análisis del problema, es como si fuera el resumen del análisis que realizaron.
• MISIÓN: ¿Cuál es el problema que estás tratando de resolver? Me parece esas están bastante bien.
• ENFOQUE SOCIAL: ¿Cuál es el enfoque social adecuado a aplicar al proyecto? De los enfoques que vimos al inicio del semestre, con cual trabajan este proyecto.
• OBJETIVO PRINCIPAL: ¿cuál es el propósito central de la solución? ¿qué, por qué, para qué, para quién?
• OBJETIVOS SECUNDARIOS: Son objetivos que si bien no son directamente asociados con el objetivo central, contribuyen a mejorar el rendimiento o eficacia de la misma. Ejemplo, en el tema de apicultores, un planteamiento “sistema que reduzca la exposición de las abejas a los agentes tóxicos empleados en la floricultura de la región de Tenancingo para….” Un objetivo secundario sería que floricultor se sensibilice y reduzca el uso de ciertos químicos, o que la comunidad entienda el valor de esta actividad y participe ofreciendo sus terrenos para situar nuevos sistemas-colmenares alejados de esos floricultores-intensivos, y acerca los enjambres a zonas con flores silvestres.
• FECHAS CLAVE: ¿qué fechas son importantes para completar con éxito el programa? Esas pueden estar integradas a la tabla del alcance.
• CONCEPTO DE SOLUCIÓN: ¿cuál es el concepto de la solución propuesta?
• IMPACTO SOCIAL: De qué manera se impactará a la comunidad por el uso e implantación del proyecto. Ese creo está bastante claro. Beneficios para la comunidad.
• PARTES INTERESADAS / STAKEHOLDERS: ¿Quiénes son las personas interesadas, involucradas o dependientes en este proyecto?
• SECTORES SOCIALES: ¿Quiénes son los principales clientes y usuarios del proyecto? ¿cuáles son los datos demográficos clave del objetivo? (edad, género, ubicación, ocupación, medios, motivaciones)
• PERSPECTIVA DEL SECTOR: Lo que sabemos sobre la audiencia. ¿Qué motiva sus decisiones? ¿Cómo se sienten actualmente?
• PRESUPUESTO: ¿Cuál es la guía presupuestaria para este proyecto?
• CREATIVIDAD: ¿Cuánto margen de creatividad y maniobra hay disponible?
• INNOVACIÓN: ¿Qué tipo de innovación estará presente en el proyecto? ¿Cómo se aplicará? Si es una innovación de tipo producto- sistema, producto-servicio, producto-estrategia, producto-modelo de negocio. Énfasis tecnológico, económico, socioeconómico, socio-ecológico, muy social. Cada uno trae varios escenarios, describan el tipo y nivel de novedad que implicará su planteamiento del proyecto. Por ejemplo, Fer y América es más del tipo producto-sistema, énfasis ecológico. Luis si sigues está idea de integrar personas de la 3ra edad entonces es más producto-modelo de negocio, integración social y énfasis tecnológico-económico.
• TECNOLOGÍA: ¿Qué tecnologías nuevas o existentes son necesarias para el adecuado funcionamiento del proyecto?
• ESTÉTICA CONTEXTUALIZADA Describe el carácter material y formal, colores, y estilos visuales que consideras adecuados al contexto abordado. Según el contexto y el tipo de proyecto, que tipo de estética sería adecuada para esa solución. América, no porque las flores sean colorido y las abejas polinizan flores, significa que tu sistema deba ser colorido, ojo con eso.
• BENCHMARKING: Proporcione ejemplos de proyectos similares o soluciones existentes. Aquí a todos les falta investigar más.
• RESTRICCIONES / LIMITACIONES: Indique cualquier asunto que condicione la ejecución del proyecto. Creo que la mayoría tiene claro esto.
• ENTREGABLES: Especifique el producto, servicio o sistema que va a ser entregado al final del proyecto (características, atributos, condiciones). Aquí pongan los que van a entregar: modelo virtual, animación digital de funcionalidad, modelo funcional de transición, planos, análisis de costos de fabricación, análisis de usabilidad, etc. Lo pueden poner en la tabla de Alcance
• CONSIDERACIONES DE DISEÑO: ¿Qué aspectos se deben de tomar en cuenta, prestar atención o reflexionar para configurar y establecer los entregables del proyecto? Son los requerimientos: que sea seguro para dos operarios, que se pueda trasladar o remolcar con un vehículo de tales características, que no pese más de tantos kg, que cumpla tales requerimientos ergonómicos, que sea sólo mecánico, o que sea mecánico-eléctrico (depende del caso), que su suministro de energía sea solo humano (human-power), que sea movible, que sea fijo, que sea escalable, que su costo máximo sea tanto, etc.

• Función
• Ergonomía
• Estética / Estilo
• Seguridad
• Costos
• Materiales
• Procesos Manufactura
• Aspectos Legales / Normatividad
• Otros

• NOTAS Y COMENTARIOS ADICIONALES: Indicar algo no contenido en el documento o que quiera ampliar de los puntos anteriores

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