DIRECCION Y GERENCIA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA (01) – EL DESAFIO A LA GERENCIA DE SEGURIDAD Y EVOLUCION DE CONCEPTOS

DIRECCION Y GERENCIA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA (01) – EL DESAFIO A LA GERENCIA DE SEGURIDAD Y EVOLUCION DE CONCEPTOS.

MARIA ALEJANDRA GONZALES BAZAN.

1. ¿En qué forma influyeron las actividades primarias en relación con tribus o naciones, sobre la opinión popular acerca de la seguridad personal?
   

La protección de la tribu que era mucho más importante (familia) que del individuo, en aquella época, creció a medida que la familia se ampliaba hasta abarcar a la tribu, y las tribus se convirtieron en naciones, influyeron basándose en el principio del mayor bien, elaborando ideas de lo justo e injusto, fue evolucionado entre una tribu y otro el principio de ética más importante que pudo ocurrírsele era el que la fuerza da el derecho, las lesiones individuales eran consideradas como cuestiones de interés individual basándose en la indemnización.

1. ¿Cuál es la esencia de la Gerencia de Seguridad?

La esencia es que emplea los medios para controlar las causas responsables de la presencia de los agentes dañinos.

1. ¿Qué relación existía entre la Revolución Industrial y la Legislación de Seguridad?
   

Tanto la Revolución Industrial y la legislación de seguridad, buscaban controlar las lesiones durante el trabajo. Ya que en la época de la Revolución industrial se encontraba trabajos que implicaban en forma inherente mayor riesgo con consecuencias más graves, por lo que él solo conocimiento de la ley sus requisitos de desempeño no necesariamente optimizaría la seguridad sino que era necesario asegurar que se cumplan tanto  para el empleador como para el trabajador.

1. ¿En qué se basa el desafío a la gerencia de seguridad?

La prevención de accidentes, causas y soluciones, principios para el control de los accidentes y el persuadir a la gente a llevar a cabo su aplicación constituye tanto el desafío como el propósito de la Gerencia de Seguridad.

1. ¿Cuáles son los cuatro pasos básicos en un programa convencional de seguridad?

1. El análisis.
2. Comunicación.
3. La inspección.
4. Entrenamiento de seguridad del supervisor.

1. ¿Cuál cree usted que son los problemas modernos en cuanto al progreso de la seguridad?

El desinterés del trabajador y del empleador en temas de seguridad, la inclinación a confiar en ideas sobre seguridad. No enfocan sus poderes de observación, el análisis de la lesión, la causa, propósito de entenderlo y controlarlo. Buscando solo sus beneficios personales cuando se ven confrontados con el peligro, desafiándolo, inclinándose por mayormente por un camino poco confiable, equivocado y poco seguro.

1. ¿Qué es una lesión ocupacional? ¿qué es una enfermedad ocupacional?

LESION OCUPACIONAL: Una dificultad o daño producido en el trabajo que no necesariamente puede ser permanente, puede ser un golpe o contusión en el trabajo

ENFERMEDAD OCUPACIONAL: donde se demuestra la relación causa – efecto, es decir, que la actividad que realiza en el trabajo ha sido la causa de la esa enfermedad que padece el trabajador.

1.  ¿Qué consideraría que es la esencia de la Gerencia de Seguridad?

La esencia es que emplea los medios para controlar las causas responsables de la presencia de los agentes dañinos.

 Es decir, que la Gerencia es la encargada de coordinar con las áreas de la organización para un buen empleo de la seguridad o solución o detección de un agente dañino.

...