DISEÑO ORGANIZACIONAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL

ÍNDICE

RESUMEN        4

ABSTRAC        5

1.        INTRODUCCIÓN        6

2.        OBJETIVOS        7

2.1        Objetivo General        7

2.2        Objetivos Específicos        7

3.        MARCO TEÓRICO        8

3.1.        Diseño organizacional        8

3.1.1.        Factores clave en el diseño organizacional        8

3.1.2.        Derivación de las configuraciones        8

3.1.3.        Estructura organizacional        8

3.1.4.        Tipos de estructura organizacional        8

4.        MATERIALES Y MÉTODOS        24

5.        CONCLUSIONES        25

7.        REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        27

RESUMEN

El diseño organizacional es la base fundamental de toda empresa u entidad. Esta nos permite tener una idea clara de cómo llevaremos a cabo la realización y funcionamiento de nuestra organización. Tanto dividiendo la misma en sectores, áreas y/o departamentos con las que contará nuestra empresa.  Cada uno de estos contará con un rol específico para seccionarse y dar una mejor orientación y entendimiento de esta.  Así mismo nos explica como llenaremos los puestos y vacantes que se solicitarán o requerirán cada uno de estos departamentos para funcionar, así mismo el proceso, tareas y roles asignados de cada uno de nuestros trabajadores. De esta manera podremos obtener con mayor facilidad el perfil idóneo y el trabajador adecuado para brindar servicio o funcionamiento a los clientes de nuestra organización.
También se establecerá si los trabajadores y áreas/departamentos de la empresa contarán con un jefe en cargo, el cual irá monitoreando sus funciones y desarrollo, o si esta entidad será centralizada y se basará normativamente en el gerente y o administrador de la empresa para observar rendimiento de estos.
Otra razón por lo cual el diseño organizacional es muy importante, es porque nos permite desde antes de establecer el negocio o empresa planteamos los objetivos que tendremos como empresa, ya sean estos diarios, semanales, mensuales, anuales, etc. Y como llevaremos a cabo el proceso de obtención de estos a través de nuestros procesos y estrategias ya planteadas. Teniendo claro nuestra misión visión y dirección que llevaremos con nosotros.

Palabras clave: organización, diseño, estructura, factores, objetivos.

ABSTRAC

Organizational design is the fundamental basis of any company or entity. This allows us to have a clear idea of ​​how we will carry out the realization and operation of our organization. Both dividing it into sectors, areas and/or departments that our company has. Each of these will have a specific role to section and give a better orientation and understanding of this. Likewise, it explains how we will fill the positions and vacancies that will be requested or maintained by each of these departments to function, as well as the process, tasks and roles assigned to each of our workers. In this way we can more easily obtain the right profile and the right worker to provide service or operation to the clients of our organization.

It will also be established if the workers and areas/departments of the company will have a chief in charge, who will monitor their functions and development, or if this entity will be centralized and will be normatively based on the manager and/or administrator of the company to observe the performance of these.

Another reason why organizational design is very important is because it allows us to establish the objectives that we will have as a company, whether they are daily, weekly, monthly, annual, etc., before establishing the business or company. And how we will carry out the process of obtaining these through our processes and strategies already proposed. clear Having our mission vision and direction that we will take with us.

Keywords: organization, design, structure, factors, objectives.

1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo académico se ha realizado con el propósito de dar a entender y de conocer lo que es el diseño organizacional y de los aspectos principales que este requiere o necesita para funcionar.

Así mismo como lo fundamental que este puede y debe ser para el administrador o gerente de una empresa, para llevar así a esta a un buen manejo y desarrollo organizacional. Otorgando así la obtención la mayor flexibilidad y fluidez en las áreas funcionales y puestos de trabajo, conllevando así a la empresa a la obtención de resultados y metas propuestas.

1. OBJETIVOS

1. Objetivo General

1. Comprender el diseño organizacional.

1. Objetivos Específicos

1. Explicar los distintos factores del diseño organizacional y también las estructuras de este.

1. MARCO TEÓRICO

1. Diseño organizacional

¿Qué es una organización? Las organizaciones son intangibles. Es una herramienta que agrupa individuos y otros recursos para producir bienes y servicios para conseguir un objetivo deseado.

Espíritu empresarial: Proceso por medio del cual las personas reconocen oportunidades para satisfacer necesidades y luego reúnen y utilizan recursos para satisfacer esas necesidades.

El diseño organizacional es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir sus objetivos. El proceso, que parte de las metas que tiene la empresa, convierte estas en tareas que, a su vez, sirven de base para la definición de los puestos de trabajo. Los puestos de trabajo se conectan para formar departamentos, y estos se enlazan para formar la estructura organizacional. Con esa intención es imprescindible un exhaustivo análisis de condicionantes exógenos y componentes endógenos que contribuirán en el perfil del diseño organizacional a ser construido.

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