DUCATI Caso de desarrollo
Enviado por Carlos2713 • 22 de Noviembre de 2022 • Documentos de Investigación • 361 Palabras (2 Páginas) • 69 Visitas
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CASO DUCATI
Caso de desarrollo
Informe escrito, entrega 26 de Noviembre.
Presentación 3 minutos por integrantes.
Puntos a presentar, pregunta 1 y pregunta 7.
La nota final es el promedio de presentación más informe escrito.
Utilice supuestos y fundamente, si es necesario.
Máximo 4 de integrantes
PREGUNTAS DE DESARROLLO
- Analice cada eslabón de la cadena de valor de Ducati e identifique, ¿Cuál es el eslabón donde se crea la ventaja competitiva de la compañía?25 puntos
- ¿Como Ducati logro repuntar, luego del difícil proceso de estar al borde de la quiebra ¿Cuál fue la mejor decisión y planificación, que hubiese recomendado usted?10 puntos
- ¿Recomendaría usted a Ducati, ampliar su estrategia de segmentación a un sector que no cubre?15 puntos
- Desarrolle un diagrama de PERT y CMP, considerando los eslabones de logística entrada, fabricación y logística de salida.
Considerando tablas y mapa de ruta crítica. 10 puntos
- Analice y desarrolle un diagrama y grafica de Pareto en el eslabón de servicios de la cadena de valor. 15 puntos
- Identifique, ¿Cuáles son las debilidades de Ducati, ¿Cuál sería su decisión y plan de acción para revertirlo? 10 puntos
- Elabore y desarrolle la Conclusión y recomendaciones de mejora para Ducati
- 15 puntos. Analice cada eslabón de la cadena de valor de Ducati e identifique, ¿Cuál es el eslabón donde se crea la ventaja competitiva de la compañía?25 puntos
- ¿Como Ducati logro repuntar, luego del difícil proceso de estar al borde de la quiebra ¿Cuál fue la mejor decisión y planificación, que hubiese recomendado usted?10 puntos
- ¿Recomendaría usted a Ducati, ampliar su estrategia de segmentación a un sector que no cubre?15 puntos
- Desarrolle un diagrama de PERT y CMP, considerando los eslabones de logística entrada, fabricación y logística de salida.
Considerando tablas y mapa de ruta crítica. 10 puntos
- Analice y desarrolle un diagrama y grafica de Pareto en el eslabón de servicios de la cadena de valor. 15 puntos
- Identifique, ¿Cuáles son las debilidades de Ducati, ¿Cuál sería su decisión y plan de acción para revertirlo? 10 puntos
- Elabore y desarrolle la Conclusión y recomendaciones de mejora para Ducati
15 puntos.
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