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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  7 de Julio de 2013  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  241 Visitas

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Biografía

Edgar H.Schein

Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se

Relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es

Prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares

Fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha

Hecho este excelente autor (Eric Gaynor Butterfield, Congreso de Desarrollo

Organizacional, Argentina – Año 1999).

Schein ha investigado extensivamente y escrito acerca de los factores que influyen en el

Desempeño individual y organizacional. Los temas principales que subyacen a su trabajo

Son la identificación de la cultura (s) en la organización, la relación entre la cultura

Organizacional y los comportamientos individuales, y la importancia de la cultura

Organizacional para el aprendizaje organizacional.

El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década

De los ochenta y cada vez más autores defienden el conocimiento de la cultura

Organizacional como forma de actuar estratégicamente y eficiente dentro de una

Organización. E.H. Schein incluso propone que la comprensión de la cultura

Organizacional sea parte íntegra del propio proceso de administración.

Importante es señalar que la definición más aceptada de cultura organizacional es la de

Schein:

“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo

Inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de

Adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a

Punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del

Grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos

Problemas"(Schein,1984).

ANTECEDENTES CRONOLOGICOS

Edgar H. Schein nació en Zurich, Suiza, en 1928. Emigró a los Estados Unidos en el

Año 1939, fue educado en la Universidad de Chicago.

En 1949 obtuvo el Máster en Psicología por la Universidad de Stanford, y en 1952

Obtuvo su Doctorado en Psicología Social por la Universidad de Harvard.

Fue jefe de la Sección de Psicología Social de la Walter Reed del Ejército Instituto de

Investigación, mientras servía en el Ejército de los EE.UU, como capitán desde el año

1952 hasta 1956. Se unió a MIT Sloan School of Management en 1956 y fue nombrado

Profesor de psicología organizacional y gestión en 1964. Desde 1968 a 1971, el Dr.

Schein fue profesor de pregrado para la planificación del MIT, y en 1972 se convirtió en

El presidente del Grupo de Estudios de Organización de la Escuela Sloan del MIT, cargo

Que ocupó hasta 1982. Fue homenajeado en 1978, cuando fue nombrado profesor de la

Sloan Fellows de Administración, posición que ocupó hasta 1990. Su obra de consulta

Se centra en

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