Desarrollo Organizacional
Enviado por aspprofesor • 7 de Julio de 2013 • 827 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
Biografía
Edgar H.Schein
Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se
Relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es
Prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares
Fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha
Hecho este excelente autor (Eric Gaynor Butterfield, Congreso de Desarrollo
Organizacional, Argentina – Año 1999).
Schein ha investigado extensivamente y escrito acerca de los factores que influyen en el
Desempeño individual y organizacional. Los temas principales que subyacen a su trabajo
Son la identificación de la cultura (s) en la organización, la relación entre la cultura
Organizacional y los comportamientos individuales, y la importancia de la cultura
Organizacional para el aprendizaje organizacional.
El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década
De los ochenta y cada vez más autores defienden el conocimiento de la cultura
Organizacional como forma de actuar estratégicamente y eficiente dentro de una
Organización. E.H. Schein incluso propone que la comprensión de la cultura
Organizacional sea parte íntegra del propio proceso de administración.
Importante es señalar que la definición más aceptada de cultura organizacional es la de
Schein:
“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo
Inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de
Adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a
Punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del
Grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos
Problemas"(Schein,1984).
ANTECEDENTES CRONOLOGICOS
Edgar H. Schein nació en Zurich, Suiza, en 1928. Emigró a los Estados Unidos en el
Año 1939, fue educado en la Universidad de Chicago.
En 1949 obtuvo el Máster en Psicología por la Universidad de Stanford, y en 1952
Obtuvo su Doctorado en Psicología Social por la Universidad de Harvard.
Fue jefe de la Sección de Psicología Social de la Walter Reed del Ejército Instituto de
Investigación, mientras servía en el Ejército de los EE.UU, como capitán desde el año
1952 hasta 1956. Se unió a MIT Sloan School of Management en 1956 y fue nombrado
Profesor de psicología organizacional y gestión en 1964. Desde 1968 a 1971, el Dr.
Schein fue profesor de pregrado para la planificación del MIT, y en 1972 se convirtió en
El presidente del Grupo de Estudios de Organización de la Escuela Sloan del MIT, cargo
Que ocupó hasta 1982. Fue homenajeado en 1978, cuando fue nombrado profesor de la
Sloan Fellows de Administración, posición que ocupó hasta 1990. Su obra de consulta
Se centra en
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