Diferentes Enfoques Administrativos
Enviado por amilcarespinoxa • 2 de Febrero de 2015 • 630 Palabras (3 Páginas) • 357 Visitas
DIFERENTES ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
TIPOS DE ESCUELA PRECURSORES APORTES CARACTERISTICAS VENTAJAS LIMITACIONES
ADMINISTRACION CIENTIFICA Frederick Taylor (1856-1915) Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos. -Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace. -Considerar al hombre como “racional” incentivado sólo por elementos económicos.
-Separación de las actividades de dirección de las actividades ejecutoras. -Constituyó un gran avance para su época con la aplicación de métodos científicos y no empíricos como se hacía hasta entonces. -Sus principios se consideran muy generales, por lo que su aplicación se limita a organizaciones de cierta complejidad.
-Considerar que su aplicación sería siempre sobre un ambiente estable.
ADMINISTRACION CLASICA O GENERAL Henry Fayol (1916) -Proceso administrativo.
-Funciones organizacionales.
-Conceptos de organización formal e informal.
-Principios de administración.
-Concepto de línea y staff. -Los cargos son el elemento esencial del aspecto administrativo burocrático.
-Su basamento esta regido por reglamentos, normas y procedimientos por escrito. -Los conocimientos adquiridos para enfrentar el trabajo administrativo permiten su aplicación en otras actividades. -La aceptación rígida de esta teoría, es mucho menor ante empleados con conocimientos y preparación técnica y general.
-La mayoría de los principios son considerados muy generales.
ADMINISTRACION CONDUCTUAL O DEL COMPORTAMIENTO -McGregor
-A.H. Maslow
-Frederick
-Herzberg
-McClelland
-Remsis Likert Logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos. -El tratamiento dado a la motivación.
-Diferentes estudios sobre los estilos de mando.
-Por el proceso de toma de decisiones.
-Comportamiento de la organización. -Demuestra la variedad de estilos de liderazgo a disposición del administrador.
-Presenta una serie de modelo y proposiciones para evitar conflictos entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales.
-Énfasis en las personas
-Enfoque más descriptivo que prescriptivo
-Profunda reformulación en la filosofía administrativa
-Dimensiones bipolares de la teoría del comportamiento.
-Análisis teórico vs. Análisis empírico
-Análisis macro vs. Análisis micro
ENFOQUE DE SISTEMAS Ludwin Von Bertanlaffy (1901 – 1972) Sin duda alguna la mayor aportación de Bertalanffy
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