Direccion, Coaching

DIRECCIÓN

Puede definirse como el proceso de trabajar con y a través de individuos y grupos, más otra serie de recursos, para alcanzar los objetivos organizativos.

IMPORTANCIA DE DIRECCION

la dirección es trascendental por:

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y

La organización.

• A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los

Miembros de la estructura organizacional.

• La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y,

Consecuentemente, en la productividad.

• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos

De organización, y en la eficacia de los sistemas de control.

• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la

Organización funcione.

LIDERAZGO

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de in líder dinámico.

CONCEPTO DE COACHING

Es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.

IMPORTANCIA DEL COACHING

• Permite que los esfuerzos realizados fructifiquen en un beneficio concreto y especifico, encadenando éxitos y sembrando la autoconfianza necesaria en el cliente.

• Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera sencilla, eficaz y eficiente.

• Se centra en los valores fundamentales y en los compromisos del ser humano.

• Ayuda a las personas a encontrarse a sí mismas, a ser los responsables de su vida.

• Renueva las relaciones y favorece la comunicación en las relaciones.

• Hace hincapié en las potencialidades de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son prácticamente inalcanzables.

• Logra generar en las organizaciones mayor conciencia en cada uno de sus integrantes frente al mejoramiento personal, a la generación de escenarios de confianza, comunicación efectiva, construcción de equipos efectivos de trabajo, optimización del clima de la organización y mejoramiento en el estilo de liderazgo.

TIPOS DE COACHING

Coach ejecutivo

Coaching para ejecutivos de nivel superior para mejorar la toma de decisiones y la dirección estratégica.

Coach de negocios

Coaches de negocios ayudan a gente en su trabajo con temas profesionales. A menudo trabajan con gerentes dentro de una compañía y dan coaching a equipos de trabajo

Coach de equipos

Muchos coaches se especializan en coaching de equipos de negocios. Estos coaches ayudan a los equipos a que estos alcancen su mejor rendimiento, ayudándoles a trabajar con armonía y eficacia

Coach de vida

Un coach de vida se ocupa de la vida del cliente en todas sus dimensiones -personales, profesionales, salud y relaciones. A menudo coach de vida ayudan a los clientes en su trabajo, ya que el trabajo es una parte importante de la vida, pero su enfoque no está enteramente en el trabajo. Un coach de vida es el único profesional capacitado para ocuparse de todos los aspectos de la vida del cliente.

Coach de carrera

Un coach de carrera se especializa en coaching para gente que quiere encontrar un trabajo, cambiar de carrera o regresar al mercado de trabajo después de una pausa en el trabajo.

Coach deportivo

Todos los atletas de alto rendimiento ahora tienen un coach, generalmente un jugador experimentado que tuvo una carrera deportiva exitosa. El coach conoce el juego, motiva al jugador y construye sus habilidades en su deporte elegido.

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN EN EL COACHING

Dentro de un proceso de coaching es necesario e imprescindible que el coach conozca y domine las habilidades claves de la comunicación (escucha empática, feedback, etc). Sólo así, se podrá desarrollar adecuadamente las sesiones y conseguir acompañar al cliente hacia su objetivo. Es importante tener unas buenas habilidades de comunicación como coach, y así crear un ambiente propicio que genere la confianza de los coachees en nosotros.

En la comunicación existen siempre elementos verbales y no verbales. La consistencia entre ambos elementos es un elemento central para garantizar una adecuada comunicación.

Por elementos verbales entendemos el contenido, lo que decimos. A través de ellos comunicamos ideas, damos información acerca de hechos personales, describimos o expresamos nuestros sentimientos, hacemos preguntas, pedimos información…

Los elementos no verbales hacen referencia al cómo comunicamos ese contenido. Atenderemos a características de la voz (tono, volumen, inflexiones, modulación), la postura corporal y los gestos, el contacto visual (expresión facial, mirada) y la sonrisa.

Ambos son importantes para la comunicación y, como decíamos, ha de haber coherencia entre ellos. Hay

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