EL MODO DE SER CÍNICO DE LOS DIRIGENTES

EL MODO DE SER CÍNICO DE LOS DIRIGENTES

UTÉRMINOS SIGNIFICADO GENERAL (RAE) SIGNIFICADO ESPECIFICO SINÓNIMOS ANTÓNIMOS

Escepticismo Desconfianza o duda de la verdad o eficacia de algo. es generalmente cualquier actitud de duda hacia el conocimiento, sea este hechos, opiniones o creencias incredulidad, duda, desconfianza credulidad, confianza, entusiasmo

Psicoanalítico Perteneciente o relativo al psicoanálisis. es una práctica terapéutica fundada por el neurólogo austriaco Sigmund Freud a finales del siglo XIX cuando buscaba el tratamiento clínico a los pacientes neuróticos o histéricos.

Feudismo, psicoterapia, tratamiento

Examen

Utilitarismo Actitud que valora exageradamente la utilidad y antepone a todo su consecución. El utilitarismo es una doctrina moral que destaca la utilidad como el principio moral de las cosas por encima de cualquier otra característica o cualidad. Hedonismo, materialismo

Intransigentes Que no transige Que no transige o tolera. Intolerante, inflexible, obstinado Tolerante

Incongruente No congruente es aquello que se dice o hace y que carece de sentido o coherencia. Inconexo, incoherente Congruente

Epistemología Teoría de los fundamentos y métodos del conocimiento científico La epistemología es una rama de la filosofía que se ocupa de estudiar la naturaleza, el origen y la validez del conocimiento. Gnoseología, teoría del conocimiento

RESUMEN EL MODO DE SER SINICO DE LOS DIRIGENTES

La siguiente lectura El modo de ser síndico de los dirigentes nos habla sobre la investigación de Bédard las diferentes actitudes que pudo analizar entre varios dirigentes Analizando repetidamente las diferentes maneras de operar y manipular los marcos de análisis que cada persona utilizaba, fue surgiendo progresivamente un cuadro integrado por cuatro partes solidarias y jerarquizadas, que ella presenta bajo la forma de un rombo: las prácticas, criterio de validez, los valores fundamentales y los principios fundadores. 1)las prácticas: en el campo de la gestión o en otra actividad humana lo que se capta y observa por el espíritu en primer lugar es lo que nos muestra Como una persona de experiencia se conduce concretamente en el ejercicio de su actividad 2 ) Criterios de validez: en este se establece la no coherencia entre pensamiento, palabra y acción. La no sistematización, el escepticismo el espíritu dialéctico.

3) Valores fundamentales: la resistencia, la impasibilidad, la maldad y la mentira. 4) principios fundadores: el dominio de sí mismo, la ironía, el escándalo, la exageración. Según el rombo establecido por Bédard, el cual basado en la praxeología, epistemología, axiología y ontología, la praxeología es quien justifica la existencia de una función administrativa gerencial, con el objetivo de que los dirigentes establezcan las formas favorables, que permitan ejecutar actividades con buena gestión de calidad. Bédard constituye 3 aspectos característicos del modo de ser de los dirigentes, modo de ser mítico, sistemático, pragmático y un cuarto modo de ser, modo de ser relacional incluido por Alain Chanlat. El modo de ser mítico, desde el punto de vista de la praxeología, se basa en la unidad de los miembros, compartir como comunidad en un ambiente armonioso basándose en el uso de palabras y símbolos como medios de superación de obstáculos. Bédard identificó 4 modos de ser en su investigación que fueron el modo de ser mítico, sistemático, pragmático y relacional. El mítico representa una forma de comportamiento que se basa en el uno, se presenta la unión como modo de relación dinámica, la comunión, la comunidad, la participación de la parte en el todo. El Modo de Ser mítico: privilegia valores comunitarios como el espíritu de grupo, la noción de familia o de clan, el compartir, la solidaridad, la fidelidad, la filiación, el respeto de los valores tradicionales. Las actividades de palabra, las fiestas, las ceremonias, las comidas en común, las reuniones y los rituales, ocupan un lugar importante, esta se da donde el espíritu familiar domina como cooperativas, medianas y pequeñas empresas, entre otras. El modo sistemático: según Bédard es el modo más fácil de reconocer ya que es muy frecuente, la personalidad de este se caracteriza por el gusto por el orden, la jerarquía, la clasificación, la preocupación por la perfección y la búsqueda de arquitecturas impecables. El modo de ser pragmático: como lo afirma Bédard En las organizaciones actuales, el modo de gestión y de funcionamiento por proyectos representa bien este comportamiento, que se adapta sin mayores dificultades a las organizaciones y departamentos cuya razón de ser está centrada en la resolución de problemas concretos, como los suministros, la logística, la gestión de los inmuebles, el transporte público. Los trabajos públicos, etc. El modo racional: este es un modo que según Bédard se hace cada vez más necesario cuando el individuo Concreto reivindica un Status de sujeto pleno y se emancipa de los grupos a los que pertenece, este modo es recomendado particularmente en organizaciones donde prevalece el igualitarismo

APORTES, CRITICAS, VACÍOS, REFLEXIONES EL MODO DE SER CÍNICO DE LOS DIRIGENTES

Esta lectura fue muy interesante ya que no tenía conociemito sobre los modos de ser cínico, pudimos ver los cuatro modos en que los clasifica Bédard y en qué clase de empresas o compañías se dan estos modos. En conclusión nos dice que el cínico Posee del perro la virtud

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