ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

EMPRESA DISTRIBUIDORA DE CAJA TERMICA PARA LA MANTENCION DE CADENA DE FRIO ENTRE 2° Y 8° GRADOS CELSIUS “FRESHKING”


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2019  •  Ensayo  •  2.950 Palabras (12 Páginas)  •  114 Visitas

Página 1 de 12

EMPRESA DISTRIBUIDORA DE CAJA TERMICA PARA LA MANTENCION DE CADENA DE FRIO ENTRE 2° Y 8° GRADOS CELSIUS “FRESHKING”

 

Integrantes:

Daniel Ramírez

MISION: Asegurar la mantención de la cadena de frio de medicamentos y/o productos que requieran temperatura de transporte entre 2° y 8° grados Celsius durante un periodo de 72 horas.

VISION: Diferenciarse en la mantención de la cadena de frio al ofrecer un producto con las cualidades requeridas por el consumidor a un precio más bajo y una calidad superior a la competencia.

La cadena de frío es una cadena de suministro de temperatura controlada. Una cadena de frío que se mantiene intacta garantiza al consumidor que el producto de consumo que recibe se ha mantenido dentro de un intervalo de temperaturas durante la producción, el transporte, el almacenamiento y la venta.

Dentro de la cadena de frio, siempre está presente la disyuntiva en cuanto a la mantención de esta, por lo cual, independiente de la presencia de camiones o contenedores refrigerados, se requiere, en determinados casos como el transporte de medicamentos a nivel REGIONAL y/o INTERNACIONAL, la aplicación de otras herramientas disponibles, como lo son las cajas o contenedores térmicos.

Para el desarrollo y funcionamiento viable de la empresa se requiere una estructura orgánica simple, en la cual no participan más de 10 personas, no obstante, requiere de un cumplimiento a cabalidad de las funciones estipuladas para cada cargo dentro de la empresa.

Cabe destacar que esta empresa corresponde a una sociedad por acciones (SPA)

[pic 1]

DESCRIPCION DEL CARGO:

GERENTE GENERAL:

Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial,

estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además, presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera.

Descripción de funciones:

ADMINISTRACIÓN GENERAL

  • Ejercer la representación legal de la Empresa.
  • Realizar la administración global de las actividades de la empresa buscando su mejoramiento organizacional, técnico y financiero.
  • Garantizar el cumplimiento de las normas, reglamentos, políticas e instructivos internos y los establecidos por las entidades de regulación y control.
  • Participar en reuniones con el Directorio, para analizar y coordinar las actividades de la empresa en general.
  • Coordinar y controlar la ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico.
  • Participar en reuniones con Asociaciones, Cámaras, Ministerios y demás Instituciones Públicas y Privadas.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  • Controlar y supervisar los reportes financieros, comparando resultados reales con los presupuestados.
  • Controlar la administración de los recursos monetarios y el cumplimiento de regulaciones en materia tributaria, remuneraciones y demás obligaciones legales.
  • Controlar los costos y rentabilidad de la empresa.
  • Administrar los presupuestos operacionales y las inversiones de la empresa de acuerdo a lo resuelto por el Directorio.
  • Gestión de Compras
  • Controlar los niveles de inventarios.
  • Gestión financiera estratégica.

VENTAS Y MERCADEO

  • Diseñar y desarrollar estrategias tendientes a incrementar la rentabilidad y participación en el mercado nacional.
  • Definir las políticas de ventas y distribución.
  • Supervisar la planificación y ejecución de las estrategias y acciones de
  • comercialización de la empresa.
  • Efectuar el análisis y evaluación de los resultados de los planes de mercadeo y ventas de la empresa.
  • Supervisar la rotación de los productos de la empresa.
  • Controlar los niveles de cartera.
  • Realizar visitas a clientes claves o clientes

ENCARGADO DE ABASTECIMIENTO, PRODUCCIÓN Y DESPACHO:

Responsable del abastecimiento de insumos y materias primas indispensables para la consecución de los productos terminados, del control de los procesos de producción presentes en la empresa junto con la coordinación de los despachos de productos terminados hacia los clientes de la organización.

FUNCIONES Y OBLIGACIONES

  • Controlar diariamente los niveles de inventario.
  • Analizar los niveles de inventario en relación a las órdenes de compra presentes.
  • Controlar el correcto uso de las materias primas y maquinarias de producción.
  • Controlar los niveles de producción requerido para el cumplimiento de metas estipuladas en base a las órdenes de compra.
  • Coordinar los despachos según las fechas de entrega
  • Controlar la correcta utilización de los vehículos de despacho.

OPERARIOS MIXTOS

Responsables de las tareas de abastecimiento y almacenamiento, junto con las tareas de producción presentes dentro de la empresa.

Funciones y Obligaciones

  • Cumplir con todas las tareas que le asigne el encargado de abastecimiento, producción y despacho.
  • Usar correctamente la maquinaria y las instalaciones de la empresa.
  • Poseer conocimiento del funcionamiento de las maquinarias, junto con el conocimiento de las normas de seguridad estipuladas por la empresa.
  • Cumplir con horarios de trabajo estipulados.

OPERARIO DE DISTRIBUCION Y DESPACHO.

Responsable de la distribución de los productos terminados hacia el cliente.

Funciones y Obligaciones

  • Entregar el producto en el lugar indicado y a la hora estipulada.
  • Correcto uso de los vehículos de despacho.
  • Cumplir con las normas de seguridad estipuladas por la empresa.

Requisitos Necesarios:

Cabe destacar que para los puestos que no son gerente general, no se solicita estudios universitarios, solo cuarto medio al día. En el caso del gerente general se solicita un título universitario de ingeniería industrial, en lo posible con experiencia previa en manejo de pequeña empresa.

Bonificaciones:

Las bonificaciones del personal serán sujetas a metas de producción y cumplimiento de funciones, tomando en cuenta la realidad financiera de la empresa.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (22 Kb) pdf (196 Kb) docx (63 Kb)
Leer 11 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com