EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA

IES DOMINGO PÉREZ MINIK

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA          

NOMBRE………………………………………………………………………………………………………………………..

Marca la respuesta cierta. Sólo hay una alternativa cierta en cada pregunta. Cada pregunta vale 0.5 puntos  y las respuestas erróneas restan 0.25 puntos. Las omisiones ni suman ni restan.

1º  De las siguientes innovaciones, ¿Cuál es de procesos?

• Venta por internet mediante una página web.
• Comida de restaurante entregada en los domicilios gracias a una aplicación móvil.
• Las dos respuestas anteriores son ciertas.

2º  ¿Qué tipo de factor, dentro de las variables que configuran el macroentorno de una empresa, se puede considerar “los deseos de vida más saludables por parte de los consumidores”?

• Factor político.
• Factor demográfico.
• Factor sociocultural.

3º Escoge las decisiones que una fábrica de lámparas de araña debe adoptar sobre sus “canales de distribución”:

• Crear una página web para vender directamente online al consumidor interesado.
• Elegir los proveedores que suministrarán las materias  primas.
• Ninguna de las anteriores respuestas es cierta.

4º ¿Qué técnica representa novedades en las tendencias de marketing para una empresa dar a conocer sus productos?:

• Vallas publicitarias.
• Crear vídeos virales en youtube.
• Anuncios de Televisión con personajes famosos.

5º La empresa “X” decidió comercializar cubiertos para zurdos. La estrategia que adoptó para conseguir un hueco en el mercado se denomina:

• Concentrada.
• Indiferenciada.
• Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.

6º La empresa “Y” ha vendido un millón de ordenadores en un año. Este dato representa:

• El mercado actual.
• El mercado potencial.
• El mercado laboral.

7º En la matriz DAFO de Mercadona aparece la “posibilidad de nuevos clientes” debido al gran número de inmigrantes, para ello se necesita disponer en los locales de productos típicos del país de origen de estos clientes y que no se puedan encontrar fácilmente en el mercado, en el análisis DAFO, esta situación es:

• Una oportunidad.
• Una fortaleza.
• Ninguna de las anteriores respuestas es cierta.

8º La empresa Autos Marsán, S.L. ha segmentado el mercado y el resultado es el siguiente:

Segmento 1: Coches de empresa. Camionetas….

Segmento 2. Segmento de nivel económico elevado.

Segmento 3. Segmento de nivel económico medio y que utiliza diariamente el  coche.

Segmento 4. Segmento formado por los habitantes de una urbanización que no tiene transporte público.

La empresa ha decidido dirigirse a los cuatro segmentos, ¿Qué tipo de estrategia de segmentación se ha aplicado?

• Concentrada.
• Indiferenciada.
• Diferenciada.

9º ¿En qué fase del “ciclo de vida del producto” se encuentra un bien donde el crecimiento de las ventas es lento, la publicidad es informativa, requiriendo un gran esfuerzo comercial:

• Introducción.
• Declive.
• Madurez.

10º Una estructura organizativa empresarial basada en el principio de jerarquía y unidad de mando es:

• Una organización vertical.
• Una organización horizontal.
• Una organización anárquica.

11º Juan ha decidido crear su propia empresa de restauración.         Es una persona emprendedora, creativa y previsora. No le asusta la aventura y tiene una gran capacidad de adaptación a cualquier situación nueva. Siempre toma la iniciativa en cualquier reunión y tiene una gran habilidad para mediar en los conflictos que surgen entre sus compañeros. Además, tiene una gran formación en esta especialidad y le encanta el mundo empresarial, por lo que ha hecho un curso de gestión de empresas.

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