ENTORNO LEGAL DE LA EMPRESA

Entorno Legal para Negocios [pic 1]

y Franquicias

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Entorno Legal para Negocios y Franquicias

Producto Académico N° 1: Ensayo[pic 3]

Evaluación para el consolidado 1

Actividad Individual

Docente: WILMAR SALVADOR CHAVARRY, BECERRA

ALUMNO: ROYER DANILO VILCHEZ TACZA

Código: 7491967

Huancayo - 2022

ENTORNO LEGAL DE LA EMPRESA

INTRODUCCION:

En este entorno global en que vivimos, se hace referencia de la empresa como pilar fundamental para el desarrollo económico de la sociedad, para eso en esta investigación se va a tratar el entorno legal de la empresa, analizar el momento, antes de tomar decisiones, de conocer toda la normativa que afecta a nuestra actividad económica que afecta a nuestra organización. Y cuando hablamos de normativa no nos referimos exclusivamente a la normativa comercial, fundamental en una empresa, sino también otras que le afectan en gran medida.

DESARROLLO:

Nuestro País, en materia de macroeconomía, ha tenido un crecimiento sostenido durante estos últimos años. Varios gobiernos consecutivos han trabajado para consolidar un marco legal que abre su economía al mundo y promueve la inversión extranjera y local. No obstante, este año ha tenido una significante caída por la coyuntura política y social actual.

A esto se puede añadir un dato muy significante como es la Constitución peruana prevé que el Estado puede realizar actividad empresarial sólo subsidiariamente y cuando ha sido autorizado por ley, por razones de interés público o necesidad nacional. Asimismo, a partir de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, Decreto Legislativo N° 757 aprobado en noviembre de 1991, se eliminó y prohibió toda forma de reserva de actividades económicas en favor del Estado. Estas reservas solo proceden por causas de interés público o seguridad nacional y deben ser aprobadas por Ley del Congreso de la República. Se establece la igualdad de condiciones para la actividad pública y privada.

En esa misma línea se conoce que el Estado tiene por misión supervisar y favorecer la libre competencia y reprimir cualquier conducta que la restrinja. Asimismo, debe luchar contra cualquier práctica que la limite y contra el abuso de las posiciones dominantes o de los monopolios. Ninguna ley o acuerdo pueden autorizar o establecer monopolios.

Sin embargo, la única restricción permitida por la Constitución, respecto de los extranjeros, es que no pueden adquirir ni poseer, dentro de los 50 kilómetros de la frontera, minas, tierras, bosques, aguas, combustibles y fuentes de energía, salvo excepción declarada por Decreto Supremo fundada en causa de necesidad pública o utilidad nacional.

Es necesario precisar que, en proyectos de Hidrocarburos, la Ley Orgánica de Hidrocarburos considera como de necesidad nacional y pública, la exploración y explotación de hidrocarburos por lo que éstos se encuentran exonerados de la prohibición indicada.

De la misma forma se precisa lo que hace entender Estudio Echecopar asociado a Baker & McKenzie Internationa, según su revista que La Ley General de Sociedades (LGS) regula los diferentes tipos de empresa que puedan utilizar los inversionistas para realizar sus inversiones en el Perú. Los tres tipos legales más usados son la sociedad anónima, la sociedad comercial de responsabilidad limitada.

CONCLUSION:

De acuerdo a lo vertido en los párrafos precedentes, se afina que nuestra legislación de nuestro estado peruano, desde la carta magna, se brinda muchas facilidades para poder invertir en el territorio peruano, asimismo crear una sociedad empresarial, o en otros términos que el entorno legal a nivel empresarial brinda muchas facilidades para la creación e inversión ya sea nacional o internacional dentro del Perú

REFERENCIAS:

• Estudio Echecopar, (2017) Guía legal de Negocios en Perú https://inperu.pe/boletin/2017/octubre/Estudio-Echecopar-Guia-Legal-de-Negocios-en-el-Peru-2017.pdf
• https://blog.lemontech.com/derecho-corporativo-peru/

MODELO DEL NEGOCIO Y POTENCIALIDAD DEL NEGOCIO

INTRODUCCION:

Es de mucha importancia la proyección de algo o como cuando tenemos algo pensado en emprender o hacer a esto se tiene que idear un plan o un simple bosquejo. Justo ahí sale la definición que se puede explicar un modelo de negocio, aún más sencillo un ejemplo claro es cuando se quiere construir una casa. Tienes el terreno y ahora necesitas saber qué materiales vas a usar, si vas a construir un piso o dos, quiénes van a vivir ahí, etc. No es lo mismo construir para una pareja que inicia su vida que para una familia ya establecida con varios miembros, por ejemplo. Construir en madera es muy distinto a construir con ladrillos y cemento. Es decir, que antes de empezar a construir, vas a tener que hacerte varias preguntas, esbozar un primer plano y trabajar desde ahí. Entonces partimos con Samantha Garner, directora del Go Forth Institute donde explica “Crear un modelo para una pequeña empresa significa planificar, en papel, los fundamentos de tu negocio. Te ayuda, como emprendedor, a dejar de lado la emoción y hacer una evaluación realista del éxito potencial de tu idea de negocio. Un modelo de negocio adecuado te permite a descubrir elementos como tu concepto, es decir qué problema está resolviendo para quién; cómo creará valor para tu cliente; cómo llegará tu producto o servicio a quienes deba llegar; cómo harás que tu negocio se mantenga competitivo; y anticipar los ingresos y los costos”.

Eso no es todo ahora se tiene la interrogante como potenciamos este negocio que se pretende emprender, las principales estrategias a implantar para una marcha de viento en popa.

DESARROLLO:

Para llegar a entender lo que es un Modelo de Negocio se investiga una serie de definiciones como por ejemplo “es un conjunto complejo de rutinas interdependientes que se descubren, ajustan y matizan mediante la acción”

1. El término más importante dentro de esta definición está dado por la palabra interdependientes. Y esta es una de las principales diferencias de esta herramienta. En términos generales se suele usar para definir como un negocio o empresa genera valor a través de la utilización de la cadena de valor

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