ESTRATEGIA DE DESARROLLO PERSONAL- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

ENSAYO ESTRATEGIA DE DESARROLLO PERSONAL- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

JAIVER ARTURO PACHON REINA

Docente

VICTORIA EUGENIA ESCOBAR

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

BOGOTÁ D.C

2010

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

Toda persona o sociedad desde el momento de que concibe una idea,  diseña o construye unos planes estratégicos, que no son más que un medio para el logro de sus objetivos y metas concretas que ya han sido planteadas para que sean desarrolladas  en un futuro inmediato, el cual puede ser regulado de acuerdo a las necesidades o aspiraciones. Esto  Según la guía la estrategia personal que también coincide con lo anterior manifiesta que, la forma como una persona instituye su vida en periodo de tiempo razonable, los objetivos que persigue, la manera como busca satisfacer sus necesidades y los resultados que alcanza”. ^[1] Para lo cual se hace ineludible analizar, si esta hace referencia únicamente a lo personal o de cierta manera se correlaciona con el entorno, pues no se puede  dejar de lado que la razón  de la administración es integrar las herramientas del planeamiento y si se busca organizar un proyecto de vida no debemos desconocer factores externos determinantes en dicho plan.  

También es importante anotar que se debe precisar con mucho cuidado el camino que se va a seguir para la consecución de dichas metas, podríamos decir que este camino, fundamentado por las herramientas y objetivos que nos hemos trazado deben desembocar necesariamente en nuestra meta a lograr.

La evolución de la planificación estratégica, ha sido considerada en el nuevo siglo como una de las aplicaciones más importantes en el mundo y claro está en su aplicación en todos los ámbitos de la vida diaria,. Cabe destacar que estas herramientas han sido utilizadas desde la antigüedad, y que se han ido perfeccionando a través de los años y las diferentes culturas por las que ha hecho su correspondiente tramite, un ejemplo claro fue cuando Aníbal planeaba conquistar Roma, este inicio con la definición de la misión de su Reino, paso siguiente formulo las estrategias, analizo los factores del medio ambiente, para ver si le eran adversos o no, luego los comparo y combino, con sus propios recursos para determinar el cómo, y los pasos a seguir, este es un ejemplo clásico de la planificación estratégica que se aplica hoy día en cualquier proceso decisivo.

Para otros autores, la planificación estratégica, como sistema de dirección o gerencia emerge como la necesidad de concentrarse en aquellos objetivos y metas factibles a realizar, y en qué actividad o área se desea incursionar, claro está con la correspondencia a las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno, Esta planeación estratégica también hace parte de un sistema gerencial que desplaza el énfasis en la necesidad de “lograr algo”, y al cómo lograrlo.

Se han considerado cuatro puntos de vista en la planeación estratégica, primero,  el porvenir de las decisiones actuales, esto significa que la planeación estratégica tiene muy en cuenta la cadena de consecuencias, causas y efectos durante un tiempo, y que esta se relaciona con una decisión real o intencionada que tomara el proponente, en su esencia consiste en una identificación sistemática de las oportunidades y peligros que podrían surgir en el futuro (Riesgo), los cuales proporcionan la información necesaria para que se tomen las mejores decisiones en el presente para así aprovechar las oportunidades, esquivar los riesgos  y así diseñar un futuro deseado donde se ha identificado las formas de llegar a él.

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