ETICA Y ESTRATEGIAS GERENCIALES.

REPÚBLICABOLIVARIANADEVENEZUELA UNIVERSIDAD PRIVADADR. RAFAEL BELLOSOCHACIN VICERRECTORADODEINVESTIGACIÓNYPOSTGRADO DECANATODEINVESTIGACIÓN YPOSTGRADO MAESTRÍAEN GERENCIAEMPRESARIAL

ETICA EMPRESARIAL

[pic 1]

GESTION ETICA DE LA EMPRESA

MAESTRANTES: MICHAEL TORRES

LILIANA PERALTA

JUAN MARTINEZ

 LILIANA BAUSSA

TUTOR: REYNALDO JIMENEZ

MARACAIBO, ABRIL DE 2016

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION…………………………………………………..pag 2
2. OBJETIVOS………………………………………………………...pag 3

1. ETICA  Y    ESTRATEGIASGERENCIALE…………………….pag 4

1. Valores como herramientas  gerenciales ……………………pag 5  
2. Ética  y toma de decisiones…………………………………….pag 6
3.  La ética empresarial y su relación con los valores y principios pag7
4. Estrategias gerenciales …………………………………………pag 8

1.4.1.   Definir los valores……………………………………………pag 9

1.4.2. Transformar los valores en código de ética………………pag 9

1.4.3. Crear un comité de ética………………………………………pag 9

2. ETICA EN LOS PROCESOS GERENCIALES…………………...pag 11

2.1. Etica en la planeación………………………………………….  Pag 11

2.2. Etica en la organización………………………………………...pag 12

2.3. Etica en la dirección………………………………………….....  pag 15

2.4. Etica y control……………………………………………………...pag 15

3. ETICA Y NEGOCIACION……………………………………………pag 18

3.1. Tipos de  negociación……………………………………………pag 19

3.1.2. Negociación según el Método………………………………..pag 19

3,1.3. Valores éticos……………………………………………………pag 20

3.1.4. Análisis……………………………………………………………pag 21

4. MARKETING………………………………………………………….pag 24

4.1. Contexto Actual del Marketing……………………………….....pag 25

4.1.1. Análisis para un cambio necesario………………………….pag  25

INTRODUCCION

    Los cambios en el entorno nacional y global demandan de los gerentes de las  Empresas u organizaciones  una gestión caracterizada por su capacidad de respuesta, rapidez, innovación y flexibilidad, además de la inclusión de la dimensión territorial en el diseño de estrategias, con el objeto de lograr el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles. Desde esta perspectiva se plantea el presente estudio, el cual tiene por objeto analizar las estrategias gerenciales que deben abordar las pequeñas y medianas empresas para contribuir a dinamizar el desarrollo atreves de los valores éticos.  Para alcanzar tal propósito se realizó una investigación descriptiva documental a partir de la revisión de importantes aportes teóricos de diversos autores, relacionados con las estrategias gerenciales  y los valores que beben tener sus  gerentes.

OBJETIVOS

• Identificar  las diferentes estrategias gerenciales implementando la ética.
• Analizar la ética empresarial y su relación con los valores y principios
• Identificar  los procesos gerenciales y como  pueden benefician a la empresa
• Definir la relación de  que tiene la ética y la negociación

1. ETICA Y ESTRATEGIAS GERENCIALES

     La palabra Ética tal como es utilizada actualmente proviene de la palabra griega “ethos” que originalmente se refería a las prácticas y costumbres habituales. Es por ello que definir términos que tienen una larga historia no es sencillo; a lo largo de los años sus usuarios los han ido enriqueciendo con diferentes matices, e intentar ubicarlos en una definición resulta imposible.

     Aún así, tomando en consideración esta advertencia, se puede señalar primeramente que “la ética es un tipo de saber de los que pretende orientar la acción humana en un sentido racional; es decir, pretende que se actúe racionalmente” (Cortina, 1998:17). La ética descriptiva describe lo que los gerentes hacen efectivamente en función de su ética o de sus actos   y decisiones respecto a su carácter ético, La ética descriptiva describe lo que los gerentes hacen efectivamente en función de su ética o de sus actos   y decisiones respecto a su carácter ético     Por otra parte, Etkin (1993:16) afirma que la ética, “es el fundamento cuyos valores esenciales deben organizar la vida social, y son tales como la libertad y la dignidad humana, así como también se basa en conceptos morales como el bien común, lo bueno, lo equitativo y lo justo.

     Asimismo expone Pérez (1998: 32), que la ética empresarial es “el conjunto de conocimientos que ayudan a formular juicios acerca de las consecuencias de la aplicación de un plan de acción, en el plano del aprendizaje moral de lo afectado por el plan. En este sentido, en una afirmación de Cortina (1998), la ética empresarial se entiende como un cúmulo de valores, ideas morales y caracteres que persiguen los objetivos por los que la misma existe (satisfacer necesidades humanas).

     Apoyando las definiciones anteriores, la ética empresarial tiene que ver con la conducta de los individuos que se desempeñan y dirigen las organizaciones, es el modo como se desarrollan los integrantes de empresas de acuerdo a las normas y patrones reconocidos y aceptados dentro del área organizacional y el ambiente socio-económico en el que se desenvuelven. Asimismo, es considerado anti-ético un comportamiento que no corresponda a ciertas normas deseadas o aceptadas dentro de la sociedad.

...