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Ejercicios de capital de trabajo


Enviado por   •  1 de Marzo de 2020  •  Informe  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  721 Visitas

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ACTIVIDAD 7: EJERCICIOS DE CAPITAL DE TRABAJO

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

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Actividad 7: Ejercicios de capital de trabajo

Instrucciones:

Debes leer los puntos de administración de capital para poder responder de forma correcta los problemas planteados.

Problema número uno

Ciclo de conversión del efectivo American Products desea administrar su efectivo en forma eficiente. En promedio, sus inventarios tienen una antigüedad de 90 días y sus cuentas por cobrar se cobran en 60 días. Las cuentas por pagar se pagan aproximadamente 30 días después de que se originaron. La empresa tiene ventas anuales aproximadas de 30 millones de dólares. Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas en inventario, las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.

a. Calcule el ciclo operativo de la empresa.

Ciclo Operativo de la Empresa (CO)

Datos

EPI= 90 días

PPC= 60 días

Formula

CO=EPI+PPC

CO=(90)+(60)

CO=150 días.

b. Determine el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.

Ciclo de Conversión del Efectivo de la Empresa (CCE)

Datos

PCI= 90 días

PCC= 60 días

PCP= 30 días

Formula

CCE= PCI + PCC - PPC

CCE= (90)+(60)-(30)

CCE=120 días

c. Calcule el monto de los recursos necesarios para apoyar el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.

Monto de los recursos necesarios para apoyar el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.

+PCI

INVENTARIO

=$30,000,000(90/365)

$7,397,260.274

+PCC

C.x.C.

=$30,000,000(60/365)

$4,931,506.849

-PCP

C.x.P.

=$30,000,000(30/365)

$2,465,753.425

Ciclo de Conversión del Efectivo de la Empresa (CCE)

Datos

PCI= $7,397,260.274

PCC= $4,931,506.849

PCP=$ 2,465,753.425

Formula

CCE= PCI + PCC - PPC

CCE= ($7,397,260.274)+( $4,931,506.849)-( $2,465,753.425)

CCE=$9,863,013.698

d. Analice cómo la administración podría reducir el ciclo de conversión del efectivo.

Implementar políticas para reducir los tiempos de inversión

Minimizar tiempo en producción, menos tiempos muertos.

Administración de la Logísticas y entrega de material.

Proponer adquisición de maquinaria, automatización, estandarización de procesos, tecnología.

Distribución de carga de trabajo, contratar más personal.

Reducir el tiempo de almacenaje, vendiendo más rápido.

...

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