El nuevo integrador de Valor

Resumen de:

IBM Global Business Services (2010). El nuevo integrador de valor: conclusiones del estudio mundial de CFO (63 p.) Buenos Aires: IBM. (065691)

Expectativa versus ejecución: la brecha crece, Actualmente los directores financieros están muy involucrados en la toma de decisiones de toda empresa, según las entrevistas realizadas, su influencia extiende mucho más allá del control financiero tradicional y la supervisión.

El alcance de la expansión del área de finanzas también lo podemos reflejar en las prioridades de los Directores Financieros, y comentan que “La recesión realmente resalto la necesidad de que el área de finanzas tenga una mayor comprensión del negocio”.

Todo lo anterior quiere decir; que el área de Finanzas tiene más éxito cuando entiende lo que realmente está sucediendo en la organización, entonces, es capaz de compartir el conocimiento de manera efectiva y por lo tanto están en la posición de ejercer influencia donde sea necesario.

El efecto multiplicador: Eficiencia y conocimiento, Según Mark Buthman, Director Financiero de Kimberly Clark, “El trabajo de los Directores financieros consiste en orientar a la empresa hacia la toma de decisiones oportunas y basadas en el riesgo, brindando acceso a información correcta que sea relevante para la empresa y análisis impulsado por el conocimiento”.

El Área de finanzas puede aumentar su eficiencia implementando los mismos procesos financieros e interpretaciones de datos a lo largo de cada unidad de negocio y región, sin embargo la información que proporción esta área es solo financiera y no conocimiento del negocio. Asimismo, con las capacidades de información analítica del negocio y la habilidad para interpretar y utilizar información interfuncional, el área de finanzas puede ayudar a evaluar y mejorar el desempeño del negocio.

En este punto, es necesario precisar que el área de finanzas debe mejorar su función de asesor y agregarle mayor valor. El control y la precisión son absolutamente importantes, para lo cual es necesario procesar menor datos y desarrollar más análisis y conocimiento del negocio.

El conocimiento impulsa el valor, Las capacidades de persuasión del área de finanzas en el ámbito del asesoramiento. Depende de si cuenta con capacidades superiores para aprovechar el conocimiento del negocio, como remarco uno de los Directores Financieros de Filipinas, “No se trata solo de multiplicar los números, sino de enmarcarlos en un contexto más amplio que los haga más relevantes a la hora de tomar decisiones”    

En tal sentido, el área de finanzas debe brindar conocimiento que tenga en cuenta el pasado y el futuro, esto ayudara a los líderes realizar mejor su trabajo basados en el desempeño pasado para que tomen decisiones con mejor base acerca del futuro.

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