Empowerment

El Empowerment y el Emprendedurismo Empresarial

El empowerment es una herramienta fundamental que debe ser desarrollada tanto por los grandes administradores como también por los pequeños y medianos empresarios que desean garantizar su victoria. Esta herramienta surge para romper los paradigmas de las antiguas estructuras tradicionales utilizadas en la gestión de las empresas.

Todo emprendedor que desee alcanzar el éxito empresarial debe mantenerse a la vanguardia de las nuevas formas de administrar sus empresas. Maximizar la utilización de las diversas capacidades, destrezas, habilidades y competencias del capital humano de las empresas tiene que ser la mayor preocupación de los emprendedores modernos.

El empowerment es un nuevo concepto, una nueva manera de liderar a la administración de las empresas, donde se integran todos los recursos con los que cuenta la entidad y que son de vital importancia para su funcionamiento. Con esta estrategia buscamos eliminar la anticuada estructura piramidal por equipos auto dirigidos que permitan aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos.

Con este enfoque buscamos empoderar y liberar el potencial de los colaboradores, delegando funciones y otorgando roles de liderazgo que permitan desarrollar autonomías en las funciones. Además, alcanzar una relación de socios entre la organización y su gente para así aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor a los clientes.

Cuantiosas veces pensamos que nuestra forma de trabajo es la más adecuada, que todas las decisiones que elegimos son las más certeras, sin embargo, en muchos casos no prestamos atención a la experiencia y habilidades de nuestros colaboradores, siendo lo más probable que sus respuestas sean las que solucionaran las problemáticas de la forma más acertada.

Una empresa practicante del empowerment logra transformar las mentes de sus colaboradores. En vez de esperar ordenes, ser reactivos, buscar culpables, hacer las cosas correctamente y el jefe ser el responsable; se toman decisiones, son proactivos, resuelven problemas, hacen lo correcto y todos son responsables respectivamente.

Tu misión como emprendedor es utilizar el empoderamiento para compartir conocimientos y funciones que te permitan desarrollarte dentro de toda tu vida empresarial y así impulsar cambios positivos en las situaciones que vivimos en el día a día laboral.

Tú como líder y practicante del empowerment eres motivador, maestro y oyente de propuestas. Tú eres apoyo y respaldo, dando la confianza para que tus colaboradores se sientan parte importante de la empresa y con ello alcanzar esfuerzo y dedicación inmutable.

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