Ensayo Capital De Trabajo

Alumnos:

Carrillo García Aline Maye

Gómez Ontiveros Brenda Elizabeth

Gonzales García Jesús Eduardo

Ríos Tinoco María del Rocío.

Suarez Monroy Benjamín.

Materia:

Administración del capital del trabajo.

Profesor:

C.P Clemente Herrera Juárez.

Grupo:

3ARH3

Proyecto Integrador.

Índice

Contenido

Introducción. 3

4. Manual del proceso de venta 5

4.1 Breve descripción del negocio (nombre, tamaño, misión, visión, valores, slogan, descripción del producto.) 5

4.2 Políticas de venta y condiciones de crédito 9

4.2.1 Proceso de venta (emisión cancelación cotización ventas, devoluciones, cobranza) y los documentos involucrados. 9

5 Plan de cobranza e informe de cuentas por pagar. 25

5.1 Plan de cobranza 25

5.1.1 Políticas de crédito y cobranza. 25

5.1.1 Políticas de crédito y cobranza (descuentos e interés moratorios.) 25

5.1.2 Reporte de antigüedad de saldos y programa de cobros. 28

5.1.3 Reporte de estados de cuenta. 28

5.2 Informe del estado de cuentas por pagar. 28

5.2.1 Políticas de cuentas por pagar. 29

5.2.2 Informe de las condiciones de crédito de los proveedores 29

6.0 Reporte de opciones de financiamiento existente 30

6.1 Políticas de financiamiento a corto y largo plazo 30

Introducción.

El presente manual de la empresa de HIPERCUILES S.A DE R.L tiene como propósito dar a conocer de manera adecuada información relevante a la empresa que comúnmente es de importancia para nuestros clientes, así como el origen y la procedencia de cada ámbito que conforma la empresa. Este documento es de observancia general, y por lo tanto es elaborado con la mayor seriedad posible, ya que es considerado como una herramienta de fácil comprensión y explicación de la información relativa a la empresa, por lo que su principal función es el análisis y la consulta, en todas las áreas que conforman la empresa y las actividades que hacen posible el correcto funcionamiento de la empresa, es manejado como instrumento de carácter general y consultivo. El presente manual brinda un medio para familiarizarse con la estructura orgánica, las actividades realizadas y la razón de ser de la entidad, así como los objetivos que persigue los cuales sólo pueden ser conseguidos en base al trabajo en equipo, los valores y la comunicación que existe dentro de la empresa. Su consulta permite identificar con claridad la razón de ser la empresa y el compromiso que tiene con su público consumidor, así mismo el desempeño y el lugar que ocupa en el mercado en relación con otras entidades del mismo giro, por lo que se hace hincapié en responsabilidades de cada una de las áreas que integran a la empresa y evitan la duplicidad de funciones, permitiendo la adecuada planeación y coordinación de actividades fijado en bases y líneas de comunicación y de mando; y tipos de comunicación existentes, a su vez también se desea proporcionar los elementos para alcanzar la

excelencia en el desarrollo de sus funciones, actividades y elementos indispensables que le permitirán tener un crecimiento y desarrollo óptimo para seguir ofreciendo lo mejor de sí, y tener satisfechos a sus clientes. Por ser un documento de consulta frecuente, este manual deberá ser actualizado cada año, cuando exista algún cambio orgánico funcional al interior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas que la integran, deberán aportar la información necesaria para este propósito.

4. Manual del proceso de venta

4.1Breve descripción del negocio (nombre, tamaño, misión, visión, valores, slogan, descripción del producto.)

 DATOS BASICOS DEL NEGOCIO.

HIPERCUILES S.A DE R.L

 UBICACIÓN

Av. Del panteón no.6 San Pablo Tecalco

 TIPO DE EMPRESA

Industrial (Manufacturera De Bienes De Consumo Final)

 TAMAÑO DE LA EMPRESA

Pequeña (contamos con 27 empleados)

 DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Esta empresa surgió el 4 de septiembre del 2012 contábamos con 5 socios con ganas de emprender un negocio propio todos aportamos con un granito de arena para lo que hoy HIPERCUILES sea una realidad.

HIPERCUILES es una empresa encargada a elaborar salsa con chinicuil, nosotros les ofrecemos una variedad de sabor a comparación de otras salsas que

están en el mercado, les ofrecemos salsas dulces, picosas, agridulces con el sabor inigualable del chinicuil.

Nuestra empresa tiene el propósito de introducirse en el mercado tratando de vender salsa de chinicuil a las familias mexicanas.

Nosotros somos una empresa socialmente responsable ya que contamos con un invernadero propio y eso ayuda al medio ambiente para que no haya contaminación en el ambiente.

El chinicuil es conocido como el gusano rojo o gusano colorado se encuentra en el maguey.

 FILOSOFÍA DE LA EMPRESA:

En HIPERCUILES nuestra filosofía de trabajo es un esfuerzo constante de gente capacitada, productiva, especializada y comprometida en fabricar productos alimenticios sanos de la más alta calidad y aun precio razonable y al alcance de todos.

 MISIÓN

Somos una empresa mexicana que proporciona a las familias salsa de chinicuil envasada de alta calidad, preservando el buen sabor de la cocina mexicana. Aun precio bajo y accesible en apoyo a la economía de la sociedad.

 VISIÓN

Ser líderes en el mercado de salsa a través de nuestros productos y servicios proporcionando la mayor satisfacción a los clientes basándonos en el desarrollo de personal altamente calificado y comprometido.

 VALORES

• Equidad y Justicia: tratar a todos por igual ya que todos somos iguales sin distinción de sexo, edad, credo o raza.

• Respeto: conocer y apreciar el trabajo de los demás.se debe escuchar y aceptar diferencias.

• Integridad: pensar, decir y hacer de manera congruente, ser cabal. Saber admitir errores. Ser constante y consistente.

• Honestidad: hablar con la verdad y actuar con ética desde el interior de la empresa para que fluya de afuera hacia adentro para demostrar nuestro compromiso hacia nuestros clientes.

• Lealtad: ser fiel a los principios de la empresa, dependiendo de la jerarquización, para que cada empleado tenga ese valor dentro y fuera de la organización.

• Responsabilidad: Tenemos alto grado de responsabilidad hacia

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