Escuelas de administracion
Enviado por fabiolaleyva2 • 7 de Octubre de 2022 • Documentos de Investigación • 527 Palabras (3 Páginas) • 47 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN Y MERCADOTECNIA
Escuelas de Administración
Prof. Gonzales Terrazas Armando Salusito
LOPEZ LEYVA NORMA FABIOLA
362889
07 septiembre
ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
Precursores: Gilbreth, Elton Mayo, Kurt Lewin, Mary Parket Follet, Kurt Lewin
Propuestas: Su principal enfoque es que la persona debe analizar sus pensamientos y acciones en un contexto grupal y no individual, y así resolver muchas dudas de su entorno. considera al individuo como el recurso más importante de la organización.
Influencia en la administración: Ubicación de grupos formales e informales de trabajo. Aprovechamiento de grupos informales de trabajo para mejorar las condiciones laborales, y utilizarlos como puente entre la dirección y los empleados
ESCUELA O ENFOQUES CUANTITATIVOS
Precursores: Neumann y Oskar Morgenstern, Herbert Simon,
Propuesta: La toma de decisiones es realmente el punto central del enfoque cuantitativo, es decir, de la Teoría Matemática, y se puede abordar desde el proceso o desde el problema
Influencia en la administración: . el administrador resuelve problemas y examina alternativas a través de la construcción o planteamiento de modelos. un instrumento de gran valía son los modelos matemáticos, los cuales generan escenarios o situaciones reales que obedecen a determinadas leyes o regularidades que ayudan al gerente en la toma de decisiones.
ESCUELA EMPÍRICA
Percusores: Peter Drucker, Taylor , Fayol, Ernest Dale
Propuesta: Ejecución de las tareas administrativas a partir del pasado reciente, se emplea la investigación inmediata para buscar y analizar los problemas de forma efectiva.
Influencia en la administración: las etapas de una organización que usamos actualmente
- Detallar el trabajo: metas.
- Dividir el trabajo: combinación lógica y eficiente, agrupación de personas con tareas relacionadas.
- Departamentalización: interacción con procedimientos establecidos.
- Coordinar el trabajo: establecer un mecanismo conforme a un objetivo común.
- Seguimiento y reorganización: vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla o mejorarla.
- Análisis de las ventajas y desventajas de los organigramas
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Precursores: Max Weber
Principales propuestas: Comunicación, la comunicación entre los integrantes de una empresa, en mayor o menor medida, condiciona al éxito de la empresa.
Autoridad, todas las empresas cuentan con una estructura, la cual designa la jerarquía en más las relaciones qué hay entre los miembros de la empresa.
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