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Escuelas de administracion


Enviado por   •  7 de Octubre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  47 Visitas

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          UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

  FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN Y MERCADOTECNIA

Escuelas de Administración

Prof. Gonzales Terrazas Armando Salusito

LOPEZ LEYVA NORMA FABIOLA

362889

07 septiembre

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

Precursores: Gilbreth, Elton Mayo, Kurt Lewin, Mary Parket Follet, Kurt Lewin

Propuestas:  Su principal enfoque es que la persona debe analizar sus pensamientos y acciones en un contexto grupal y no individual, y así resolver muchas dudas de su entorno. considera al individuo como el recurso más importante de la organización.

Influencia en la administración: Ubicación de grupos formales e informales de trabajo. Aprovechamiento de grupos informales de trabajo para mejorar las condiciones laborales, y utilizarlos como puente entre la dirección y los empleados

ESCUELA O ENFOQUES CUANTITATIVOS

Precursores: Neumann y Oskar Morgenstern, Herbert Simon,

Propuesta: La toma de decisiones es realmente el punto central del enfoque cuantitativo, es decir, de la Teoría Matemática, y se puede abordar desde el proceso o desde el problema

Influencia en la administración: . el administrador resuelve problemas y examina alternativas a través de la construcción o planteamiento de modelos. un instrumento de gran valía son los modelos matemáticos, los cuales generan escenarios o situaciones reales que obedecen a determinadas leyes o regularidades que ayudan al gerente en la toma de decisiones.

ESCUELA EMPÍRICA

Percusores:  Peter Drucker, Taylor , Fayol, Ernest Dale

Propuesta: Ejecución de las tareas administrativas a partir del pasado reciente, se emplea la investigación inmediata para buscar y analizar los problemas de forma efectiva.

Influencia en la administración:  las etapas de una organización que usamos actualmente

 - Detallar el trabajo: metas.

- Dividir el trabajo: combinación lógica y eficiente, agrupación de personas con tareas relacionadas.

 - Departamentalización: interacción con procedimientos establecidos.

- Coordinar el trabajo: establecer un mecanismo conforme a un objetivo común.

 - Seguimiento y reorganización: vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla o mejorarla.

- Análisis de las ventajas y desventajas de los organigramas

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

Precursores: Max Weber 

 

Principales propuestas: Comunicación, la comunicación entre los integrantes de una empresa, en mayor o menor medida, condiciona al éxito de la empresa.

Autoridad, todas las empresas cuentan con una estructura, la cual designa la jerarquía en más las relaciones qué hay entre los miembros de la empresa.

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