Estudio de caso de negociación
Enviado por fabito2102 • 20 de Septiembre de 2022 • Tarea • 2.548 Palabras (11 Páginas) • 76 Visitas
Actividad 1. Sopa de Letra
Encontrar 14 palabras relacionadas con Desarrollo de Habilidades Comunicativas, Gerenciales, de Gestión y Negociación para lideres[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]
LIDERAZGO CONFLICTO[pic 23][pic 24]
MOTIVACIÓN ASERTIVIDAD[pic 25][pic 26]
COMUNICACIÓN HABILIDADES INTELIGENCIA GESTIÓN EMOCIONES NEGOCIACIÓN LÍDER VALORES[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33]
CONDUCTA DIALOGO[pic 34][pic 35]
Actividad 2 Estudio de caso de negociación
1. Una madre y su hijo que hablan para llegar a un acuerdo sobre los tiempos para hacer tareas, para salir a jugar con sus amigos y para ayudar en los trabajos del campo de su padre.
Dividamos a las personas en dos grupos
Grupo 1 Representara la visión del hijo Grupo 2 Representara la visión de la madre
El niño estudia en el horario de la mañana de 7am a 1pm ,en la tarde el niño tiene libre de 1 pm a 8 pm, a esa hora 8 pm debe cenar y acostarse a dormir a las 9 pm, para levantarse a las 6 am y estar en el colegio a las 7 de la mañana ,el hijo siempre fue buen estudiante pero últimamente ha bajado su rendimiento, antes jugaba 2 horas y 1 hora trabaja con sus padre en las labores de la tierra, ahora se acuesta más tarde a las 10 pm y juega con sus amigos ,la madre dice al hijo que eso ocurre porque no aprovecha bien el tiempo ,el niño le responde que él quiere jugar más tiempo y que sale mal porque tiene que ayudar a su papa, el niño dice que la mama siempre quiere tener la razón . Establezca la negociación de acuerdo con el grupo que defiende.
GRUPO 1 | GRUPO 2 |
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Actividad 3 Perfil del gerente
Una vez estudiado el material, diseñe el perfil en cuando las habilidades de liderazgo, comunicación y negociación, que debe tener un gerente, Justifique su respuesta
Para ser un gerente se debe adquirir una serie de habilidades para motivar, empoderar y generar confianza en los trabajadores. Un buen gerente debe estar abierto a escuchar opiniones diferentes dentro de la organización, entregar retroalimentación a sus trabajadores y ser resolutivo tanto en conflictos como a la hora de tomar decisiones.
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