FODA y CMI Cadejo
Enviado por Mili Artiga • 13 de Noviembre de 2018 • Documentos de Investigación • 735 Palabras (3 Páginas) • 1.443 Visitas
FODA
Perspectiva | F | O | D | A |
Financiera | 1. Posee liquidez | 1. Variedad de proveedores por los servicios que ofrece. | 1. Costo de venta es casi igual al precio de venta. | 1. Competencia de precios en la cerveza más bajos en el país. |
Clientes | 1. Buena atención al cliente. 2. La primera cerveza artesanal elaborada en el país | .1. Al poseer diferentes estilos de cerveza con diferentes sabores se puede alcanzar diferentes tipos de públicos con diferentes gustos. | 1. Sus precios en el mercado son más altos que los de su competencia. | 1. Gran variedad de productos sustitutos. 2. La situación económica del país. |
Proceso | 1. Uso de la tecnología. 2. Amplia variedad de cervezas. | 1. Alianzas con restaurantes y supermercados importantes. 2. Explotar el potencial que posee para promoverla internacionalmente como un producto nacional o nostálgico. | 1. Pocas instalaciones de producción como de servicios. 2. Poca presencia de marca en eventos donde se encuentra su público meta. | 1. Las grandes cerveceras posicionadas. |
Aprendizaje | 1. Buen ambiente laboral. 2. Conocimiento del rubro cervecero al personal. | 1. No existen muchas empresas que ofrezcan este tipo de cervezas, esto abre la entrada a tener personal altamente capacitado. | 1. Pocas instalaciones para que el personal se desempeñe. |
Fuerzas de Porter.
1. Rivalidad entre competidores.
La rivalidad entre los competidores es alta ya que existen muchas marcas de cervezas como Pilsener, Golden, Corona, Smirnoff, Regia, etc, y una gran variedad de bebidas alcohólicas, por lo tanto, es un mercado muy amplio y demandado por lo que se debe buscar un buen posicionamiento.
2. Poder de negociación de los proveedores.
Los proveedores poseen bajo poder de negociación ya que los insumos o materia prima para producir la cerveza son de fácil acceso por lo tanto no poseen poder para la fijación de precios.
3. Poder de negociación de los clientes.
Los compradores tienen alto poder de negociación ya que cada vez son más exigentes en cuanto al precio, calidad y variedad, por lo tanto, si no les gusta una marca fácilmente la cambian por otra que les ofrezca más ventaja.
4. Amenaza de productos sustitutos.
La amenaza es media debido a que hay una gran variedad de bebidas que pueden sustituir la cerveza pero Cadejo posee la característica de producir sus cervezas artesanalmente por lo tanto marca una diferencia que hace más difícil ser sustituida.
5. Amenaza de nuevos competidores.
La amenaza es baja ya que las barreras de entrada son altas debido a que, las cerveceras son economías a escala es decir que al producir más disminuyen los costos por ello, al inicio debe saber mantenerse con costos altos y competir con marcas posicionadas en el mercado, además, Cadejo Brewing Company posee diferenciación en su cerveza, es decir, es hecha artesanalmente, por lo tanto a los nuevos competidores les resultaría difícil competir con esta empresa.
...