Fundamentos de cadena de suministro

Desarrollo de la práctica:

1. Lee detenidamente la siguiente situación:

Eres el dueño de una mueblería que se dedica a la venta y fabricación de sillas, comedores, sillones, recámaras, libreros, etcétera.

En el caso particular de los comedores la demanda para la primera mitad del año ha sido la siguiente:

1. Describe la estructura de ciclos de la cadena de suministro de la mueblería, es decir, indica las etapas y los ciclos entre ellas e indica el proceso para cada uno.
2. Indica de manera detallada cómo emplearías el enfoque push y pull dentro de la mueblería.

 Push (empuje)

El enfoque push creo que se tendría que promocionar todos los productos de la mueblería a través ferias empresariales, eventos públicos, mostrar  productos nuevos para dar a conocer de manera rápida al público y todo tipo de actos de promoción para que se conozcan todos los productos.

También es muy importante seleccionar los puntos de venta de la mueblería.

Pull (tirón)

En este enfoque se deberá de mostrar todos los productos en folletos catálogos para que el cliente los busque de esta manera y conozca los productos de manera visual y así obligar a la mueblería a tener productos disponibles.

1. Calcula el pronóstico de la demanda para el periodo 7 (método de promedio móvil considerando 4 periodos).

Pronostico de demanda de periodo 7

200+350+250+200=1000

1000/4=250

Período 7 = demanda 250

1. Usando la estrategia de balance de producción calcula la producción total requerida, la producción de cada uno de los periodos y el inventario final de cada periodo, considerando que el pronóstico de la demanda para el caso de libreros es:

Considera que se tiene un inventario inicial de 60 unidades y al final del periodo cuatro se cuenta con 41.

Producción total requerida  60+50+40+45=195

195+60-41= 214 

Producción total requerida  214

Producción total de cada uno de los periodos

195/4=48.75

Inventario final de cada periodo

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