GENERALIDADES DE LA ORGANIZACION

RESUMEN

LA ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Administración interna

En el entorno actual, esto es necesario porque nos enseña a gestionar y orientar a nuestros subordinados. Para ello, los gerentes deben integrar todos los factores de la organización que puedan convertirse en mano de obra.

Debido al brote del virus COVID-19, actualmente estamos en medio de una pandemia, por lo que los gerentes deben planificar bien cómo trabajan sus subordinados, qué deben hacer en casa y los días que no deben ir a trabajar para respetar a los empleados. Distancia saludable sin ninguna infección. Para lograr todo esto en la actualidad, se requiere planificación, organización, orientación y control

La forma en la que se deba estructurar es importante ya que si una empresa , La escala, el entorno laboral y social adecuado impide que los empleados desempeñen bien sus funciones y no está bien organizado, lo que puede ir a la quiebra con el tiempo. Por eso, es importante que cada colaborador se sienta seguro en el área que se le asigna, y pueda desempeñarse bien en ella, y para ello debe contar con la tecnología y los medios.

Cada empresa debe ponerse un objetivo.

 Escuelas de dirección

Se enseñarán varias teorías sobre la gestión y cómo pueden ser útiles en el proceso de gestión o cómo ayudarnos a convertirnos en mejores administradores y mejores jefes. Es útil ahora porque muchas de las teorías ayudan a mejorar la empresa y cómo está organizada..

Formulación de políticas y sus limitaciones.

Por lo general, las empresas dan prioridad a los clientes porque eligen políticas que les ayudan a mantenerse en contacto con los clientes, pero desafortunadamente, los intereses de los clientes cambian constantemente porque la sociedad siempre está cambiando, por lo que muchas políticas parecen tener un buen momento.,Es posible que todavía no tenga éxito.

La razón por la que una empresa pierde clientes porque no ha cambiado su política es que no han sido revisados ​​continuamente, no son aptos para los clientes y ni siquiera son aptos para la contratación de un empleado. Por eso, toda empresa debe quedarse y actualizar y cambiar constantemente sus políticas. Con el fin de obtener una base de clientes más amplia.

Es por eso que este tema es importante, y como estamos en una sociedad en constante cambio, tiene un impacto significativo en la empresa, por lo que con el tiempo la empresa puede quedar un poco desactualizada porque no se han actualizado.

Nuevos diseños de las organizaciones.

A lo largo de los años han surgido diversos diseños organizacionales, entre los que destacan: modelo orgánico de Mintzberg (burocracia autocrática y profesional); organización horizontal, organización tipo red, organización celular y organización virtual.

Teoría de la contingencia estructural

Funciona tomando medidas administrativas en función de la consideración de posibles condiciones o emergencias de la organización, al tiempo que asegura que el diseño estructural es particularmente adecuado para cada situación o situación.

El administrador es responsable de identificar estas contingencias y observar atentamente su relación con la situación de la empresa.

Principios de la teoría de la contingencia

COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES.

 Características del comportamiento organizacional.

Está vinculado a cuestiones prácticas diseñadas para ayudar a las personas y las organizaciones a alcanzar niveles más altos de desempeño. Su aplicación tiene como objetivo hacer que las personas se sientan satisfechas con su trabajo, mejorando los estándares de competitividad de la organización y tratando de identificar las diferentes situaciones de la organización para que puedan ser manejadas y aprovechadas al máximo.

4.1 Interacción e interferencia de grupos en la organización.

Cuanto más industrializada es la sociedad, más compleja se vuelve la organización. A medida que la organización crece y crece, aumenta la complejidad de los recursos necesarios para la supervivencia y el crecimiento. La organización está formada por personas. Por otro lado, la organización constituye un medio para que logren una variedad de metas personales con un costo mínimo.

 Gestión energética en la organización.

Se refiere al ejercicio permanente de la voluntad en las relaciones sociales, superando los obstáculos que la obstaculicen. Es hacer algo, causar un impacto y afectar la capacidad de las personas y grupos de la organización. Cuando se dice que el gerente ejerce la capacidad de liderazgo, puede aceptar que influye en los demás, puede delegar poder pero no tiene poder.

Las organizaciones se enfocan en tener buenos gerentes, porque son las personas que ejecutan a los líderes subordinados, por lo tanto, deben estar capacitados y deben actualizarse con nueva información que está por lanzarse.

GLOSARIO

Insumos

Es un concepto económico que permite nombrar a un bien que se emplea en la producción de otros bienes. 

Productos

Un producto es el bien o servicio obtenido al final de la cadena productiva, o sea, a partir de la transformación de materias primas en bienes elaborados o en servicios que prestar.

Canales de comunicación

Los canales de comunicación son el soporte mediante el que se transmite el mensaje desde el emisor hasta el receptor. Circulares, internet, teléfono, e-mail, sms, radio, prensa, televisión, etc.

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