GESTION DE CALIDAD EN EL SECTOR TURISMO
Enviado por cafu102 • 12 de Julio de 2018 • Trabajo • 2.792 Palabras (12 Páginas) • 98 Visitas
FACULTAD DE
EDUCACION
CURSO : GESTION EMPRESARIAL
DOCENTE : JOREGE ALBERTO PALOMINO WAY.
CICLO : III
ALUMNO : MORENO CASAZOLA DIEGO JOEL
E.A.P : CIENCIAS SOCIALES Y TURISMO
2011
HUACHO – PERU
PRESENTACION
Este trabajo está basado en la cálida de una empresa este término es muy importante y además muy discutidos por la calidad de un producto.
Si la calidad tiene mucha que ver y sobre todo si es calidad de una empresa turística y si nosotros hablando de calidad hablamos de seguridad confianza y muchos factores que usted seguirá con el transcurso del tema.
No es importante hablar de este importante hablar de este término quizás para algunas de nuestra especialidad pero hoy en día que hablamos o mencionamos de educación es ya un tema de negocios más que de vocación por tal motivo buscamos nosotros una similitud con el negocio si negocio.
Entonces si uno quiere enviar a su hijo también pongámonos a pensar en que colegio va a mandarlo si uno de cálida o uno común y corriente tiene que buscan la educación que peligre de su hijo
GESTION DE CALIDAD EN EL SERVICIO TURISTICO
Para comenzar este trabajo vamos a realizar los conceptos de calidad y de cliente ya que son necesarios para el desarrollo del tema.
1.- EL CONCEPTO DE CALIDAD Y EL CONCEPTO DE CLIENTE.
Uno de los temas que más preocupa a las empresas turísticas en el momento actual es el de la calidad. La gestión de la calidad se ha revelado como una condición indispensable para la subsistencia de las empresas y como una herramienta para conseguir ventajas competitivas. Este impulso de la calidad a llegado a las empresas turísticas, que la contemplan como una oportunidad para fidelidad a sus clientes satisfaciendo sus necesidades mejor que lo hacen las empresas competidoras. Hoy en día no se concibe una empresa turística que no cuide de la calidad del servicio que presta. Pero la primera pregunta que podemos plantearnos es ¿Qué es la calidad?
1.1 El concepto de la calidad
Intuitivamente asociamos calidad con algo bueno, que perdura, que está bien hecho. Esto es así porque el concepto ha estado tradicionalmente ligado a los productos, a las cosas tangibles. Posteriormente este concepto se ha ido aplicando también a los procesos que daban lugar a esos productos y a los procesos que daban lugar a la presentación de un servicio, como es el caso que nos ocupa.
Algunos conceptos de instituciones relacionadas con la calidad son las siguientes:
_”Conjunto de características de un producto, proceso o servicio que confiere su aptitud para satisfacer las necesidades establecidas o implícitas”( Asociación Española para la calidad).
_”Conjunto de caracteristicas de una entidad que le confieren aptitud para sastifascer las necesidades establecidas y las implicitas” (Norma UNE-EN-ISO 8402).
Queremos destacar dos aspectos importantes en estos conceptos:
_ La calidad es necesaria , tanto en las empresas fabricantes de productos como en las empresas prestadoras de servicios. No sòlo hablaremos de productos de calidad, si no tambièn de servicios de calidad. El sector turistico se engloba dentro de las empresas de servicios.
_El objetivo de la calidad en la organizaciones es la sastifaccion de las necesidades de sus clientes.
Parece que podemos concluir que la calidad es el nivel de satisfaccion de un cliente respecto al servicio turistico recibido.Esto introduce un alto grado de subjetividad en la determinacion de la calidad. La calidad no es algo que definen los expertos, es definida por las personas que recieben el servicio.
El cliente se convierte en todos los sentidos en el jefe de la empresa en el que orienta todas sus acciones.
1.2 La satisfaccion de las necesidades del cliente.
La forma de entender la calidad ha variado con el paso del tiempo. Basicamente podemos distinguir tres grandes etapas en la evolucion de este concepto hasta desembocar en la concepcion actual:
a)inspeccion de la calidad: En esta etapa lso esfuerzos de la calidad en las organizaciones se encaminan al control de lso productos y servicios ofertados, para identificar los defectuososy retirarlos y corregirlos y que no lleguen al consumidor. En principio se controlaba toda la produccion pero esto resultaba muy oneroso y se aplico el control mediante el cual solo se supervisaban muestras de la produccion total.En el caso de la empresa turistica hay procesos que pueden ser medidos y estudiados estadisticamente, como el tiempo que tarda una limpiadora en hacer una cama, pero lo que realmente nos interesa medir es algo mas complejo: la satisfaccion del cliente.
b) Aseguramiento de la calidad. En esta etapa el objetivo es garantizar que el producto o servicion ofertado es de calidad.Las empresas pueden acogerse a cualquier sistema que goce de un amplio reconocimiento en el sector internacional. Esto es particularmente interesante en el sector turistico sobre todo para las empresas que satisfagan las necesidades del turismo foraneo. Si una empresa turistica se certifica por ISO 9000, puede ofrecer ese distintivo a turistas de mas de 100 paises que la reconocen como simbolo de garantia de calidad.
c) Gestion estrategica de la didactica. En este punto la calidad deja de ser contempalda como un problema para ser considerada por la empresa como una oportubidad que va repercutir directamente en los resultados de la misma.
2.- LA CALIDAD EN EL SERVICIO TURISTICO
Con el desarrollo de la economia de mercado y el auge de la sociedad del ocio, el sector turistico esta experimentando un crecimiento continuado. El atractivo del sector hace que haya mucha competencia para captar a lso clientes, que cada vez cuentan con un abanico mas amplio de empredsas y destinos entre los que elegir.
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