GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Enviado por josecan27 • 13 de Junio de 2021 • Examen • 954 Palabras (4 Páginas) • 62 Visitas
[pic 1]EXAMEN PARCIAL
CURSO: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS SEMESTRE: 2020-4
Profesora: Dra. Clorinda C. ALARCÓN MONZÓN
NOTA
Apellidos y Nombres: Canterac Zanabria Jose Luis
Duración: 90 MIN
Fecha: 12 / 06/ 2021
[pic 2][pic 3]
1. En base a la importancia que tienen los gerentes para las organizaciones la calidad de una organización se determina por su exito.(1P)
2. Señale los desafíos que enfrenta un gerente: Identifique más de una respuesta. (1p)
a. Motivar a los trabajadores b. No trabajar fuerte[pic 4]
c. Saber combinar conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias d. Trato con diferentes personalidades[pic 5][pic 6]
3. Coloque una (V) si es verdadero o (F) si es falso de las siguientes aseveraciones, respecto a las recompensas que disfruta un gerente en la actualidad: (1P)
a. Crear un ambiente de trabajo en el que los integrantes de la organización puedan dar su máximo esfuerzo ( V )
b. | Tener oportunidades de pensar creativamente y usar la imaginación ( V ) | |
c. | Ayudar a los demás a encontrar el sentido y una satisfacción en el trabajo ( V | ) |
d. | Recibir reconocimiento y estatus en la organización y la comunidad ( F ) |
4. El entorno general de una organización comprende las siguientes condiciones: Identifique más de una respuesta. (1p)
a. Económicas[pic 7]
b. Internacionales
c. Políticas y legales d. Entorno cultural[pic 8][pic 9]
5. En las culturas fuertes los valores fundamentales Están muy arraigados y difundidos. (1p)
6. Identifique las decisiones gerenciales en las que influye la cultura: Identifique más de una respuesta
(1p)
e. Planeación y organización f. Estrategias[pic 10]
g. Dirección y control[pic 11]
7. La cultura organizacional tiene normas éticas elevadas cuando: Identifique más de una respuesta (1p)
a) Tolera riesgos[pic 12]
b) Es más rentable en el negocio
c) Tiene poca agresividad o es moderada[pic 13]
d) Se enfoca en los medios como en los resultados[pic 14]
Carrera de Ingeniería Industrial UPN-C
[pic 15][pic 16]
8. Señale qué debe tener en cuenta un gerente cuando administra en un medio extraño.: Identifique más de una respuesta (1p)
h. El entorno legal y político i. El entorno académico[pic 17]
j. Entorno económico k. Entorno cultural[pic 18][pic 19]
9. Cite cuatro (04) Alianzas comerciales regionales (2p)
- TLCAN – Tratado de libre Comerico con América del Norte
- TLCAC – Tratado de libre Comerico con América Central
- MERCOSUR – Mercado común Sudamericano.
- CAN – Comunidad Andina de Naciones
10. Marque con (V) si es verdadero o con (F) si es falso, las siguientes aseveraciones respecto a los objetivos de los tratados de libre comercio: (1p)
a) Eliminar las barreras que afectan el comercio. ( V )
b) Promover condiciones para una competencia injusta ( F )
c) Incrementar las oportunidades de inversión ( V )
d) Fomentar la cooperación entre países amigos ( V )
11. Relacione las columnas y coloque la letra que corresponde en la columna izquierda, respecto a los tipos de organizaciones internacionales: (1p)
Multinacional que descentraliza la administración y otras decisiones en el | a. | Empresa multinacional |
país local. Postura Policéntrica.. ………b…… | ||
Mantiene operaciones en distintos países a | ||
multinacional que centraliza su administración y otras decisiones en su país | b. | Empresa multidoméstica. |
de origen. Postura Etnocéntrica…………c… | ||
multinacional que ha eliminado las divisiones estructurales que imponen las | c. | Empresa global |
barreras geográficas artificiales y que está organizada siguiendo líneas de | ||
negocios que reflejan una actitud geocéntrica. Postura Geocéntrica……d….... | d. | Empresa transnacional o sin fronteras. |
...