Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifican si fue o no el más adecuado; posteriormente, compártelo desde un punto de vista económico con lo efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión.

De acuerdo a los conceptos básicos de administración, haciendo referencia al tema de liderazgo, un líder es aquel que guía, es aquel que en vez de utilizar la palabra “vayan”, utiliza la palabra “vamos”, un líder es aquel que te inspira confianza, que te inspira a ser mejor a crecer laboralmente, a ser leal a tu trabajo. Un líder es aquel que te apoya y te reconoce e inconscientemente te alienta a dar siempre más de ti, ya sea para la empresa, para un juego o hasta para un trabajo en equipo, “Usted habrá logrado la excelencia como líder cuando las personas lo sigan a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad”, tal como fue citado por Colin Powell del libro “Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo”.

Ahora que recalcamos el concepto de Líder, haciendo referencia al caso “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?”, analizando la situación y las decisiones que fueron tomadas por los líderes de la gran compañía distribuidora de autos llamada “Senzei”, podemos ver un caso evidente de falta de liderazgo, no solo por parte de las personas principales que tomaron la decisión, que en este caso fue la Asociación de Distribuidores Senzei, sino también por parte del Director de la empresa de “Autojal-Senzei” el Lic. Alejandro Aguirre.

Dada la decisión tomada por parte de la Asociación, podemos ir escalando el problema desde el primer contacto, que en este caso sería el Lic. Alejandro Aguirre. Un líder, como lo mencionamos anteriormente, es aquel que guía y a la vez debería, mas no todos lo cumplen, de reconocer el trabajo de otros, para que éstos den un mayor rendimiento. Por lo tanto, el Lic. Alejandro sabe y ha comprobado que Gabriela es una excelente gerente, debido a todo lo que ha realizado en la empresa, a sus logros y a los cambios positivos que ha hecho por la misma.

Entonces, ¿por qué no hablar por un líder?, ¿Por qué no defender a un gran líder de la empresa? que en este caso es Gabriela, ¿Por qué quedarse callado ante las decisiones tomadas por la Asociación de Distribuidores Senzei?

A caso es ¿Por no tener conflictos con la distribuidora?, como fue mencionado en el caso, o simplemente por no querer defender los derechos de Gabriela.

Si la respuesta fuera por no tener conflictos con la distribuidora, el Lic. Alejandro Aguirre no estaría haciendo un buen papel como Líder y también estaría alentando y apoyando la idea del “machismo”. Ya que por lo menos, si no peleara ese viaje a Japón para Gabriela, simplemente “agachara la cabeza” y no hablara; el reconocer el gran esfuerzo, rendimiento y trabajo de Gabriela ante la Asociación

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