Gestión de compras TA

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UNIVERSIDAD PERUA NA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: IN155– GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

MÓDULO 2021-1

SECCIÓN IXA2

TÍTULO DEL TRABAJO:

TAREA ACADÉMICA 1

DOCENTE:

Salas Schwarz, Jorge Alfredo

Lima, 29 de abril del 2022

Preguntas para el Caso

Usted debe de desarrollar el análisis respectivo para lo cual debe de preparar un resumen ejecutivo del caso tomando en cuenta las preguntas solicitadas a continuación.

1. Analice los objetivos de compras expresados por la empresa DIPROD. Para responder esta pregunta debe revisar papers relacionados y hacer las referencias que correspondan en sus respuestas.

1. En el Cuadro 1 del caso, responda lo siguiente: ¿Qué beneficios tiene para una empresa el seguir lineamientos como estos?

Según Wynstra et al., (2019), la gestión de compras y suministro (Purchasing and Supply Management en inglés) abarca actividades a través de las cuales las organizaciones pueden realizar sus objetivos estratégicos. Los proveedores se han vuelto cada vez más importantes para las empresas compradoras como proveedores de recursos valiosos como materiales, componentes, servicios y tecnologías.

El objetivo principal en el área de compras es asegurar que los suministros sean la cantidad exacta y se obtengan en el momento exacto para evitar roturas de stock. Es por ello que a continuación se presentaran algunos beneficios referidos a los objetivos de compras establecidos en la empresa DIPROD:

1. Seguridad en las disponibilidades de material

• Previene de roturas de stocks
• Disminuir costos de oportunidades
• Tener material accesible para los requerimientos de producción

1. El mejor valor

• Ofrecer un buen precio, servicio y calidad al cliente ya sea a corto y largo plazo
• Conocimiento de un valor optimo en la empresa
• Mejora los flujos sin interrupciones y rapidez

1. Una reputación ética

• Buena oportunidad para relaciones con proveedores
• Obtener una buena imagen de la marca, empresa o del área
• Pactar relaciones comerciales y tratos solidos con otras empresas

1. Búsqueda de información

• Tener conocimiento en las tendencias actuales y futuras
• Establecerse una competitividad de manera global
• Conocer nuevos proveedores con los mismos ideales ambientales de la empresa

1. Analice el Cuadro 2 sobre las políticas y prácticas de DIPROD en los procesos de contratación. ¿Qué valor agregado tiene dar a conocer estas políticas y prácticas a los proveedores existentes y los nuevos proveedores?

El documento expuesto por la empresa DIPROD sobre políticas y prácticas tiene como propósito buscar una buena relación entre la empresa y los proveedores. El plus que ofrece esta empresa es compartir su proceso selección de proveedores de manera transparente y ética. Así como también buscar proveedores que tengan los mismos objetivos que DIPROD.

1. ¿Revise la secuencia de reuniones con los proveedores que realizó Brent Miller, considera que hubo algún incumplimiento o quiebre de políticas y prácticas de DIPROD? Evalúe las consecuencias que podría tener de existir un incumplimiento, en el corto y largo plazo.

Según el análisis realizado se a detectado que el Sr Brent Miller al realizar las reuniones con los proveedores ha incumplido varias políticas de la empresa DIPROD (Tabla 1), en especial la 1, 4 y 5.

Tabla 1 
 Políticas y principios DIPROD

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